Estrategia de fortalecimiento de la Mesa Sectorial de Turismo y Economía Creativa del Huila desde la perspectiva de gobernanza turística territorial
El presente informe de pasantía de investigación permitió realizar un diagnóstico de la estructura organizacional de la Mesa Sectorial de Turismo y Economía Creativa del Huila, la cual se consolida como un órgano consultivo en la planificación y gestión del destino. Donde en un primer momento se ide...
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| Institution: | Universidad Externado de Colombia |
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| Main Authors: | , |
| Format: | Trabajo de grado - Maestría |
| Language: | Español |
| Published: |
Universidad Externado de Colombia
2024
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Garavito G., Leonardo Mora Vargas, Víctor Alfonso 2024-03-12T14:07:13Z 2024-03-12T14:07:13Z 2024 El presente informe de pasantía de investigación permitió realizar un diagnóstico de la estructura organizacional de la Mesa Sectorial de Turismo y Economía Creativa del Huila, la cual se consolida como un órgano consultivo en la planificación y gestión del destino. Donde en un primer momento se identificaron los actores público -privados que hacen parte de la MSTECH, representando los diferentes sectores de la cadena de valor y de los diversos gremios presentes en las regiones que hacen parte del sistema turístico del territorio. A partir de lo anterior, el autor del presente trabajo realizó un análisis descriptivo del rol de los actores que hacen parte de la organización, a través de un enfoque mixto ; basado en las categorías del sistema de medición de excelencia de destinos SMED y elaboró una propuesta de estrategia de fortalecimiento de la mesa, donde se pretende dar a conocer lineamientos que permitan desarrollar acciones de gobernanza turística territorial para el diseño e implementación de políticas, planes, programas y proyectos que fortalezcan la actividad turística y destaquen la importancia de reconocer la mesa MSTECH como un organismo consultivo del sector turístico y economía creativa que aporte al desarrollo competitivo y sostenible del destino Huila. The present internship research report allowed for a diagnostic of the organizational structure of the Mesa Sectorial de Turismo y Economía Creativa del Huila, which consolidates itself as an advisory body in the planning and management of the destination. First, the public-private actors that are part of the MSTECH were identified, who are representing different sectors of the value chain and various associations present in the regions that are part of the territory's tourism system. Based on this, the author made a descriptive analysis of the role of the organization's members, for that using a mixed approach. This approach was based on the categories of the System of Measures for Excellence Destination (SMED), and a proposal for strengthening the organization was developed. The aim is to provide guidelines that allow the development of territorial tourism governance actions for the design and implementation of policies, plans, programs, and projects that strengthen tourism activity. It also emphasizes the importance of recognizing MSTECH as an advisory organization for the tourism and creative economy sector that contribute to the competitive and sustainable development of the destination Huila. Maestría Magíster en Planificación y Gestión del Turismo 56 páginas application/pdf 10.57998/bdigital/handle.001.1333 https://bdigital.uexternado.edu.co/handle/001/14673 https://doi.org/10.57998/bdigital/handle.001.1333 spa Universidad Externado de Colombia Facultad Administración de Empresas Turísticas y Hoteleras Bogotá Maestría en Planificación y Gestión del Turismo info:eu-repo/semantics/openAccess http://purl.org/coar/access_right/c_abf2 Atribución-NoComercial-SinDerivadas 4.0 Internacional (CC BY-NC-ND 4.0) https://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/4.0/ Promoción de turismo Turismo - Aspectos sociales Economía del trabajo Gobernanza turística Planificación turística Gestión turística Sistema turístico Competitividad turística Sostenibilidad Estrategia de fortalecimiento de la Mesa Sectorial de Turismo y Economía Creativa del Huila desde la perspectiva de gobernanza turística territorial Trabajo de grado - Maestría http://purl.org/coar/resource_type/c_bdcc http://purl.org/coar/version/c_970fb48d4fbd8a85 Text info:eu-repo/semantics/masterThesis http://purl.org/redcol/resource_type/TM info:eu-repo/semantics/publishedVersion Publication |
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El presente informe de pasantía de investigación permitió realizar un diagnóstico de la estructura organizacional de la Mesa Sectorial de Turismo y Economía Creativa del Huila, la cual se consolida como un órgano consultivo en la planificación y gestión del destino. Donde en un primer momento se identificaron los actores público -privados que hacen parte de la MSTECH, representando los diferentes sectores de la cadena de valor y de los diversos gremios presentes en las regiones que hacen parte del sistema turístico del territorio. A partir de lo anterior, el autor del presente trabajo realizó un análisis descriptivo del rol de los actores que hacen parte de la organización, a través de un enfoque mixto ; basado en las categorías del sistema de medición de excelencia de destinos SMED y elaboró una propuesta de estrategia de fortalecimiento de la mesa, donde se pretende dar a conocer lineamientos que permitan desarrollar acciones de gobernanza turística territorial para el diseño e implementación de políticas, planes, programas y proyectos que fortalezcan la actividad turística y destaquen la importancia de reconocer la mesa MSTECH como un organismo consultivo del sector turístico y economía creativa que aporte al desarrollo competitivo y sostenible del destino Huila.
The present internship research report allowed for a diagnostic of the organizational structure of the Mesa Sectorial de Turismo y Economía Creativa del Huila, which consolidates itself as an advisory body in the planning and management of the destination. First, the public-private actors that are part of the MSTECH were identified, who are representing different sectors of the value chain and various associations present in the regions that are part of the territory's tourism system. Based on this, the author made a descriptive analysis of the role of the organization's members, for that using a mixed approach. This approach was based on the categories of the System of Measures for Excellence Destination (SMED), and a proposal for strengthening the organization was developed. The aim is to provide guidelines that allow the development of territorial tourism governance actions for the design and implementation of policies, plans, programs, and projects that strengthen tourism activity. It also emphasizes the importance of recognizing MSTECH as an advisory organization for the tourism and creative economy sector that contribute to the competitive and sustainable development of the destination Huila.
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