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Diseño plataforma estratégica para la empresa Labrada Consultoría en la ciudad de Hermosillo, Sonora, México

Este proyecto de pasantía se realiza con carácter de trabajo profesional de fin de carrera, para la obtención por parte del pasante del título de Administrador de Negocios, que consiste en diseñar la plataforma estratégica para la empresa Labrada Consultoría, basado en el área de planeación y organ...

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Bibliographic Details
Institution:Universidad del Quindío
Main Authors: Marín Niebles, Juan David, Universidad del Quindío - Colombia - Director - Jorge Iván Chica Rincón
Format: Trabajo de grado - Pregrado
Language:Español
Published: Ciencias Económicas y Administrativas - Administración de Negocios Presencial 2015-09-27
Subjects:
Balanced
Scorecard
Analisis
Interno
Online Access:https://bdigital.uniquindio.edu.co/handle/001/1573
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spelling Universidad del Quindío - Colombia - Director - Jorge Iván Chica Rincón
Marín Niebles, Juan David
2017-09-19T20:12:41Z
2017-09-19T20:12:41Z
2015-09-27
https://bdigital.uniquindio.edu.co/handle/001/1573
Este proyecto de pasantía se realiza con carácter de trabajo profesional de fin de carrera, para la obtención por parte del pasante del título de Administrador de Negocios, que consiste en diseñar la plataforma estratégica para la empresa Labrada Consultoría, basado en el área de planeación y organización, la cual se encuentra ubicada en la ciudad de Hermosillo, Sonora, México. Labrada Consultoría, es una empresa con participación en el mercado hace aproximadamente 7 años. Durante este tiempo ha logrado ampliar considerablemente su cartera de clientes e incrementar sus ventas, por tal motivo pretende generar mayor proyección en pos de un crecimiento continuo, permitiendo así, mejorar su capacidad organizacional con el fin de alcanzar metas ya sean a corto o largo plazo. El direccionamiento estratégico es importante dentro de una organización puesto que éste sirve de marco para los planes que tiene cada una de las áreas de la empresa, además permite identificar detalladamente las proyecciones de ésta, de tal manera que se puedan cumplir responsabilidades específicas y alcanzar con mayor facilidad los objetivos organizacionales.
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1. Tema de investigación ................................................................. 14 2. Problema de investigación .......................................................... 15 3. Objetivos ...................................................................................... 17 4. Justificación ................................................................................. 18 5. Marco referencial ......................................................................... 21 6. Aspectos metodológicos .............................................................. 32 7. Presupuesto ................................................................................. 34 8. Cronograma ................................................................................. 35
El presente documento se refiere a la pasantia realizada en la compañia Empresa Labrada Consultoría
Pregrado
Administrador de Negocios
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Derechos Reservados - Universidad del Quindío
https://creativecommons.org/licenses/by/4.0/
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Atribución
Diseño plataforma estratégica para la empresa Labrada Consultoría en la ciudad de Hermosillo, Sonora, México
Trabajo de grado - Pregrado
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Marín Niebles, Juan David
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1. Tema de investigación ................................................................. 14 2. Problema de investigación .......................................................... 15 3. Objetivos ...................................................................................... 17 4. Justificación ................................................................................. 18 5. Marco referencial ......................................................................... 21 6. Aspectos metodológicos .............................................................. 32 7. Presupuesto ................................................................................. 34 8. Cronograma ................................................................................. 35
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description Este proyecto de pasantía se realiza con carácter de trabajo profesional de fin de carrera, para la obtención por parte del pasante del título de Administrador de Negocios, que consiste en diseñar la plataforma estratégica para la empresa Labrada Consultoría, basado en el área de planeación y organización, la cual se encuentra ubicada en la ciudad de Hermosillo, Sonora, México. Labrada Consultoría, es una empresa con participación en el mercado hace aproximadamente 7 años. Durante este tiempo ha logrado ampliar considerablemente su cartera de clientes e incrementar sus ventas, por tal motivo pretende generar mayor proyección en pos de un crecimiento continuo, permitiendo así, mejorar su capacidad organizacional con el fin de alcanzar metas ya sean a corto o largo plazo. El direccionamiento estratégico es importante dentro de una organización puesto que éste sirve de marco para los planes que tiene cada una de las áreas de la empresa, además permite identificar detalladamente las proyecciones de ésta, de tal manera que se puedan cumplir responsabilidades específicas y alcanzar con mayor facilidad los objetivos organizacionales.
contents 1. Tema de investigación ................................................................. 14 2. Problema de investigación .......................................................... 15 3. Objetivos ...................................................................................... 17 4. Justificación ................................................................................. 18 5. Marco referencial ......................................................................... 21 6. Aspectos metodológicos .............................................................. 32 7. Presupuesto ................................................................................. 34 8. Cronograma ................................................................................. 35
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