Diseñar un plan estratégico en la empresa Ferroeléctricos León del municipio de Restrepo Valle del Cauca
En la actualidad las empresas familiares enfrentan dificultades y cambios, debido a que la mayoría son pequeños negocios que no tienen estructuras administrativas y operativas que les permita el sostenimiento y la competitividad necesaria para mantenerse en el mercado, ya que no cuentan con estrateg...
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Institution: | Universidad del Quindío |
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Format: | Trabajo de grado - Pregrado |
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Ciencias Económicas y Administrativas - Administración de Negocios Distancia
2016-12-02
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Universidad del Quindío - Colombia - Director - Bianey Sofia Castro Ruiz León, Lina Constanza 2017-11-28T16:31:06Z 2017-11-28T16:31:06Z 2016-12-02 https://bdigital.uniquindio.edu.co/handle/001/3329 En la actualidad las empresas familiares enfrentan dificultades y cambios, debido a que la mayoría son pequeños negocios que no tienen estructuras administrativas y operativas que les permita el sostenimiento y la competitividad necesaria para mantenerse en el mercado, ya que no cuentan con estrategias y objetivos claros que permitan conocer en qué aspectos deben intervenir y generar ventajas en sus habilidades empresariales. Ferroeléctricos León es una comercializadora de herramientas, productos eléctricos y materiales para la construcción del Municipio de Restrepo Valle del Cauca, pero debido a su desarrollo empírico no cuenta con un adecuado manejo administrativo y operativo. De aquí surge la necesidad de conocer las debilidades y fortalezas que presenta la organización, mediante el uso de diferentes métodos de recolección de información, que permiten obtener como resultado un diagnóstico de la situación actual de la empresa. A partir de la identificación de las falencias en los procesos organizativos, en la participación en el mercado y en general los factores determinantes internos y externos, es que se diseña un Plan Estratégico que permita incrementar la funcionalidad de la empresa, aumentar la oportunidad de crecimiento y en general tener direccionamientos claros que se traduzcan en mejores resultados. 1. Introducción .................................................................................. 11 2. Tema ............................................................................................ 12 3. Problema u objeto de conomiento ............................................... 12 4. Objetivos ....................................................................................... 15 5. Justificación .................................................................................. 15 6. Marco de referencia ..................................................................... 17 7. Diseño metodológico .................................................................... 24 8. Presupuesto de la investigación ................................................... 26 9. Cronograma de la investigación ................................................... 27 10. Informe de resultados ................................................................. 27 Pasantia Pregrado Administrador de Negocios application/pdf spa Derechos Reservados - Universidad del Quindio https://creativecommons.org/licenses/by-nc/4.0/ info:eu-repo/semantics/closedAccess Atribución-NoComercial 4.0 Internacional (CC BY-NC 4.0) http://purl.org/coar/access_right/c_14cb Diseñar un plan estratégico en la empresa Ferroeléctricos León del municipio de Restrepo Valle del Cauca Trabajo de grado - Pregrado http://purl.org/coar/resource_type/c_7a1f info:eu-repo/semantics/bachelorThesis info:eu-repo/semantics/draft Text https://purl.org/redcol/resource_type/TP http://purl.org/coar/version/c_b1a7d7d4d402bcce Comercial Competencia Ciencias Económicas y Administrativas - Administración de Negocios Distancia Publication |
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Diseñar un plan estratégico en la empresa Ferroeléctricos León del municipio de Restrepo Valle del Cauca Ruiz León, Lina Constanza Universidad del Quindío - Colombia - Director - Bianey Sofia Castro Ruiz León, Lina Constanza Comercial Competencia 1. Introducción .................................................................................. 11 2. Tema ............................................................................................ 12 3. Problema u objeto de conomiento ............................................... 12 4. Objetivos ....................................................................................... 15 5. Justificación .................................................................................. 15 6. Marco de referencia ..................................................................... 17 7. Diseño metodológico .................................................................... 24 8. Presupuesto de la investigación ................................................... 26 9. Cronograma de la investigación ................................................... 27 10. Informe de resultados ................................................................. 27 |
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En la actualidad las empresas familiares enfrentan dificultades y cambios, debido a que la mayoría son pequeños negocios que no tienen estructuras administrativas y operativas que les permita el sostenimiento y la competitividad necesaria para mantenerse en el mercado, ya que no cuentan con estrategias y objetivos claros que permitan conocer en qué aspectos deben intervenir y generar ventajas en sus habilidades empresariales.
Ferroeléctricos León es una comercializadora de herramientas, productos eléctricos y materiales para la construcción del Municipio de Restrepo Valle del Cauca, pero debido a su desarrollo empírico no cuenta con un adecuado manejo administrativo y operativo. De aquí surge la necesidad de conocer las debilidades y fortalezas que presenta la organización, mediante el uso de diferentes métodos de recolección de información, que permiten obtener como resultado un diagnóstico de la situación actual de la empresa.
A partir de la identificación de las falencias en los procesos organizativos, en la participación en el mercado y en general los factores determinantes internos y externos, es que se diseña un Plan Estratégico que permita incrementar la funcionalidad de la empresa, aumentar la oportunidad de crecimiento y en general tener direccionamientos claros que se traduzcan en mejores resultados.
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1. Introducción .................................................................................. 11
2. Tema ............................................................................................ 12
3. Problema u objeto de conomiento ............................................... 12
4. Objetivos ....................................................................................... 15
5. Justificación .................................................................................. 15
6. Marco de referencia ..................................................................... 17
7. Diseño metodológico .................................................................... 24
8. Presupuesto de la investigación ................................................... 26
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