Plan de negocios para la creación de LF Consultores, una empresa de consultorías administrativas, en la ciudad de Manizales, Caldas
El presente proyecto consiste en formular un plan de negocios para la creación de LF CONSULTORES S.A.S, una empresa de consultorías administrativas en temas como: planeación estratégica, elaboración de manuales y procedimientos, diseño e implementación de indicadores, análisis y valoración de proces...
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| Institution: | Universidad del Quindío |
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| Main Authors: | , , |
| Format: | Trabajo de grado - Pregrado |
| Language: | Español |
| Published: |
Ciencias Económicas y Administrativas - Administración de Negocios Distancia
2014-04-16
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| Subjects: | |
| Online Access: | https://bdigital.uniquindio.edu.co/handle/001/3470 |
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| Summary: | El presente proyecto consiste en formular un plan de negocios para la creación de LF CONSULTORES S.A.S, una empresa de consultorías administrativas en temas como: planeación estratégica, elaboración de manuales y procedimientos, diseño e implementación de indicadores, análisis y valoración de procesos y formulación de proyectos; que prestará sus servicios de manera virtual y personalizada a pequeñas, medianas y grandes empresas de la ciudad de Manizales, Caldas.
Con este proyecto se pretende dar respuesta a una de las necesidades detectadas en las empresas, como lo son la falencia de personal preparado para la toma de decisiones y/o la implementación de nuevos procesos que surgen como un factor desfavorable en el progreso de las organizaciones.
Para el desarrollo de este proyecto fue necesario identificar las empresas existentes en Manizales, lo cual arrojó como mercado objetivo 1114 empresas y una demanda real de 163 empresas, para lo cual se aplicó una encuesta a 51 de estas empresas, de las cuales se determinó que el 12% requieren de consultorías administrativas. A partir de esta información se estableció que LF CONSULTORES prestará 1.382 horas de consultoría en su primer año de funcionamiento a un valor de $110.000 cada hora.
Con base en lo anterior, se realizó el plan de mercado, el plan operativo o técnico, el plan organizacional y legal, el plan ambiental y el plan financiero con su respectiva proyección en los primeros cinco años de funcionamiento.
This project is to formulate a business plan for the creation of LF consultants S.A.S., a company of administrative consulting on topics such as: strategic planning, development of manuals and procedures, design and implementation of indicators, analysis and evaluation of processes and formulation of projects; that it will provide services of virtual and personalized way to small, medium and large companies in the city of Manizales, Caldas.
This project aims to respond to identified needs in businesses, such as the failure of prepared staff for decision-making or implementation of new processes that arise as an unfavorable factor in the progress of organizations.
The development of this project it was necessary to identify the companies existing in Manizales, which shed 1114 companies such as target market and demand real of 163 companies, for which a survey was applied to 51 of these companies, which determined that 12% required of administrative consulting. Since this information has been established LF consultants provide 1.382 consulting hours in its first year of operation to a value of $110,000 every hour.
Based on the above, was carried out market plan, plan operational or technical, organizational and legal plan, the environmental plan and financial plan with its respective projection in the first five years of operation.
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