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Plan estratégico para la Empresa Mi Despensa Agropecuaria S.A.S, ubicada en Filandia Quindío

Mi Despensa Agropecuaria es una empresa ubicada en el municipio de Filandia en la calle 4 # 4-36 local 1, la cual fue fundada por el señor Roberto Orozco pensando en el desarrollo agrícola de la región, se dedica a la comercialización y ventas de productos para el agro. Hoy en día las empresas ve...

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Bibliographic Details
Institution:Universidad del Quindío
Main Authors: Román Marín, Vannesa, Herrera Zuluaga, Yulieth
Format: Trabajo de grado - Pregrado
Language:Español
Published: Universidad del Quindío 2016
Subjects:
Plan estratégico
Agropecuaria
Calidad
Éxito
Crecimiento
Online Access:https://bdigital.uniquindio.edu.co/handle/001/6543
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id oai:bdigital.uniquindio.edu.co:001-6543
recordtype dspace
spelling Herrera Zuluaga, Yulieth
Román Marín, Vannesa
2023-10-30T19:52:16Z
2023-10-30T19:52:16Z
2016
https://bdigital.uniquindio.edu.co/handle/001/6543
Mi Despensa Agropecuaria es una empresa ubicada en el municipio de Filandia en la calle 4 # 4-36 local 1, la cual fue fundada por el señor Roberto Orozco pensando en el desarrollo agrícola de la región, se dedica a la comercialización y ventas de productos para el agro. Hoy en día las empresas ven la creciente necesidad de cambiar y optar por una cultura de calidad a través de la mejora continua dentro de toda la estructura organizacional, puesto que el mercado es menor comparado con el incremento de los competidores. La gestión administrativa como función consiste en la planeación, organización, dirección y control, para determinar y alcanzar los objetivos señalados para el mejoramiento de una organización, en este caso, para Mi Despensa Agropecuaria; su importancia para el dueño y la dirección de la empresa, se fundamenta en satisfacer a los clientes con un buen servicio y atención. Para realizar esta transformación es necesario contar con la buena aceptación e iniciativa del gerente y por lo tanto el reto de implementar un plan para mejorar el área administrativa de su empresa, en búsqueda de soluciones, obteniendo mejores beneficios para la organización. El plan estratégico contribuyo a detectar errores y mejorar el área administrativa de la empresa Mi Despensa Agropecuaria S.A.S, de esta forma se podrá proceder a reestructurar la plataforma estratégica de la empresa y se pudo poner en práctica todos los conocimientos adquiridos en los semestres anteriores, los cueles facilitaron la ejecución de las actividades de manera eficiente, y de esta manera contribuir con el éxito de la empresa.
1.Presentación 6---2.Definición del problema 7---3.Objetivos 8---4.Justificación 9---5.Marco teórico 10---6.Aspectos metodológicos 14---Cronograma de actividades 16---7.Resultados 17---8.Conclusiones 29---9.Recomendaciones 30---10Referencias 31
Pregrado
Administrador de Negocios
31 páginas
application/pdf
spa
Universidad del Quindío
Facultad de Ciencias Económicas, Administrativas y Contables
Armenia, Quindío
Ciencias Económicas y Administrativas - Administración de Negocios Presencial
Derechos Reservados - Universidad del Quindío
https://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/4.0/
info:eu-repo/semantics/openAccess
Atribución-NoComercial-SinDerivadas 4.0 Internacional (CC BY-NC-ND 4.0)
http://purl.org/coar/access_right/c_abf2
Plan estratégico para la Empresa Mi Despensa Agropecuaria S.A.S, ubicada en Filandia Quindío
Trabajo de grado - Pregrado
http://purl.org/coar/resource_type/c_7a1f
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Text
http://purl.org/coar/version/c_ab4af688f83e57aa
Plan estratégico
Agropecuaria
Calidad
Éxito
Crecimiento
definicion abc. (21 de mayo de 2015). Obtenido de http://www.definicionabc.com/negocios/competitividad-empresarial.php
fundacion univalle. (2015). Obtenido de http://fundacion.univalle.edu.co/imagenes/estandar.pdf
introcuccion conceptos de calidad. (21 de mayo de 2015). Obtenido de http://www.mgar.net/soc/isointro.htm#def1
Publication
institution Universidad del Quindío
collection d_bdigital.uniquindio.edu.co-DSPACE
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1.Presentación 6---2.Definición del problema 7---3.Objetivos 8---4.Justificación 9---5.Marco teórico 10---6.Aspectos metodológicos 14---Cronograma de actividades 16---7.Resultados 17---8.Conclusiones 29---9.Recomendaciones 30---10Referencias 31
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author Román Marín, Vannesa
Herrera Zuluaga, Yulieth
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Agropecuaria
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publisher Universidad del Quindío
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description Mi Despensa Agropecuaria es una empresa ubicada en el municipio de Filandia en la calle 4 # 4-36 local 1, la cual fue fundada por el señor Roberto Orozco pensando en el desarrollo agrícola de la región, se dedica a la comercialización y ventas de productos para el agro. Hoy en día las empresas ven la creciente necesidad de cambiar y optar por una cultura de calidad a través de la mejora continua dentro de toda la estructura organizacional, puesto que el mercado es menor comparado con el incremento de los competidores. La gestión administrativa como función consiste en la planeación, organización, dirección y control, para determinar y alcanzar los objetivos señalados para el mejoramiento de una organización, en este caso, para Mi Despensa Agropecuaria; su importancia para el dueño y la dirección de la empresa, se fundamenta en satisfacer a los clientes con un buen servicio y atención. Para realizar esta transformación es necesario contar con la buena aceptación e iniciativa del gerente y por lo tanto el reto de implementar un plan para mejorar el área administrativa de su empresa, en búsqueda de soluciones, obteniendo mejores beneficios para la organización. El plan estratégico contribuyo a detectar errores y mejorar el área administrativa de la empresa Mi Despensa Agropecuaria S.A.S, de esta forma se podrá proceder a reestructurar la plataforma estratégica de la empresa y se pudo poner en práctica todos los conocimientos adquiridos en los semestres anteriores, los cueles facilitaron la ejecución de las actividades de manera eficiente, y de esta manera contribuir con el éxito de la empresa.
contents 1.Presentación 6---2.Definición del problema 7---3.Objetivos 8---4.Justificación 9---5.Marco teórico 10---6.Aspectos metodológicos 14---Cronograma de actividades 16---7.Resultados 17---8.Conclusiones 29---9.Recomendaciones 30---10Referencias 31
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