Coaching empresarial: la resignificación de los procesos organizacionales
El presente artículo fue realizado con el objetivo de analizar el impacto del Coaching Empresarial como estrategia en el desarrollo de los procesos organizacionales y la dinámica de la empresa, teniendo en cuenta que en la actualidad el Coaching ha tomado fuerza, convirtiéndose en la opción más...
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Institution: | Fundación Universitaria del Área Andina |
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Main Authors: | , , |
Format: | Trabajo de grado - Especialización |
Language: | Español |
Published: |
Fundación Universitaria del Área Andina
2021-07-26
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Online Access: | https://digitk.areandina.edu.co/handle/areandina/5014 |
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Meléndez Torres, Miriam Margarita Muñoz Mosquera, Martha Rocío Muriel Aguirre, Ronal Fernando 2023-06-14T18:50:42Z 2023-06-14T18:50:42Z 2021-07-26 https://digitk.areandina.edu.co/handle/areandina/5014 ; 28 cm. El presente artículo fue realizado con el objetivo de analizar el impacto del Coaching Empresarial como estrategia en el desarrollo de los procesos organizacionales y la dinámica de la empresa, teniendo en cuenta que en la actualidad el Coaching ha tomado fuerza, convirtiéndose en la opción más recurrente por la alta dirección para contar con un asesoramiento profesional y adecuado que les permita lograr una clara ventaja competitiva dentro del mercado en el cual se desenvuelven. Metodológicamente este articulo corresponde a una revisión documental; cuyos resultados reflejan una incidencia positiva en la implementación de esta estrategia organizacional liderada por la gerencia y bajo el asesoramiento de un Coach, reafirmando su objetividad y su eficacia en el entorno corporativo, es así como a través de Coaching las organizaciones han replanteado el proceso de gestión de su talento humano dando prioridad a la persona en su integralidad, no solo como un sujeto que produce y considerando sus potencialidades, su proyecto de vida personal y sus expectativas respecto al futuro; e integrándolos en la visión corporativa con miras al éxito empresarial no solo desde la obtención de resultados sino también desde la sinergia fruto de una colaboración reciproca. Consideraciones generales.-- Pregunta de investigación.-- Objetivo de investigación.-- Justificación.-- Marco referencial.-- Metodología.-- Resultados.-- Conclusiones.-- Recomendaciones.-- Bibliografía. Especialización Especialista en Gerencia Financiera Especialización en Gerencia Financiera 20 páginas application/pdf spa Fundación Universitaria del Área Andina Bogotá Facultad de Ciencias Administrativas, Económicas y Financieras EL AUTOR-ESTUDIANTE, manifiesta que la obra objeto de la presente autorización es original y la realizó sin violar o usurpar derechos de autor de terceros, por lo tanto, la obra es de su exclusiva autoría y tiene la titularidad sobre la misma. PARÁGRAFO: en caso de presentarse cualquier reclamación o acción por parte de un tercero en cuanto a los derechos de autor sobre la obra en cuestión, EL ESTUDIANTE-AUTOR, asumirá toda la responsabilidad, y saldrá en defensa de los derechos aquí autorizados; para todos los efectos la Fundación Universitaria del Área Andina actúa como un tercero de buena fe. https://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/4.0/ Atribución-NoComercial-SinDerivadas 4.0 Internacional (CC BY-NC-ND 4.0) info:eu-repo/semantics/openAccess http://purl.org/coar/access_right/c_abf2 Coaching empresarial: la resignificación de los procesos organizacionales Trabajo de grado - Especialización http://purl.org/coar/resource_type/c_dcae04bc Text info:eu-repo/semantics/article info:eu-repo/semantics/publishedVersion http://purl.org/coar/version/c_970fb48d4fbd8a85 Coaching empresarial Empresa Recursos humanos Antonas, V. (2017). Coaching for Impact: The Evolution of Leadership. Routledge Barrientos- Monsalve, E. 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2021-07-26 |
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Fundación Universitaria del Área Andina |
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El presente artículo fue realizado con el objetivo de analizar el impacto del Coaching Empresarial
como estrategia en el desarrollo de los procesos organizacionales y la dinámica de la empresa,
teniendo en cuenta que en la actualidad el Coaching ha tomado fuerza, convirtiéndose en la opción
más recurrente por la alta dirección para contar con un asesoramiento profesional y adecuado que
les permita lograr una clara ventaja competitiva dentro del mercado en el cual se desenvuelven.
Metodológicamente este articulo corresponde a una revisión documental; cuyos resultados reflejan
una incidencia positiva en la implementación de esta estrategia organizacional liderada por la
gerencia y bajo el asesoramiento de un Coach, reafirmando su objetividad y su eficacia en el
entorno corporativo, es así como a través de Coaching las organizaciones han replanteado el
proceso de gestión de su talento humano dando prioridad a la persona en su integralidad, no solo
como un sujeto que produce y considerando sus potencialidades, su proyecto de vida personal y
sus expectativas respecto al futuro; e integrándolos en la visión corporativa con miras al éxito
empresarial no solo desde la obtención de resultados sino también desde la sinergia fruto de una
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