Staff View: Diseño de plan de comunicación estratégico para mejorar el clima organizacional, en el área de salud pública, de un hospital público de la ciudad de Bogotá, en un período de seis meses.

Diseño de plan de comunicación estratégico para mejorar el clima organizacional, en el área de salud pública, de un hospital público de la ciudad de Bogotá, en un período de seis meses.

Modelos de administración tradicionales basados en la centralización del mando y las jerarquías han perdurado en el tiempo y más en países como Colombia, teniendo en cuenta la cultura organizacional latinoamericana, por donde las condiciones sociales y económicas de los trabajadores hace que prefi...

Full description

Saved in:

Bibliographic Details
Institution:	FUCS -Fundación Universitaria de Ciencias de la Salud
Main Authors:	Beltrán Gil, Gabriela, Cruz Herrera, Marianela, Pardo Marín, Cathalina, León Forero, Ana María, Fundación Universitaria de Ciencias de la Salud - FUCS
Format:	Trabajo de grado - Especialización
Language:	Español
Published:	Fundación Universitaria de Ciencias de la Salud - FUCS 2022
Subjects:	Comunicación Calidad Clima organizacional Continuidad Seguridad del paciente Pertinencia Seguridad Salud pública
Online Access:	https://repositorio.fucsalud.edu.co/handle/001/3344
Tags:	Add Tag No Tags, Be the first to tag this record!

id	oai:repositorio.fucsalud.edu.co:001-3344
recordtype	dspace
spelling	León Forero, Ana María Beltrán Gil, Gabriela Cruz Herrera, Marianela Pardo Marín, Cathalina Fundación Universitaria de Ciencias de la Salud - FUCS 2023-10-03T13:44:15Z 2022 2023-10-03T13:44:15Z Fundación Universitaria de Ciencias de la Salud - FUCS Administración de Servicios de Salud Facultad de Ciencias Administrativas en Salud Bogotá Modelos de administración tradicionales basados en la centralización del mando y las jerarquías han perdurado en el tiempo y más en países como Colombia, teniendo en cuenta la cultura organizacional latinoamericana, por donde las condiciones sociales y económicas de los trabajadores hace que prefieran empresas rígidas, en donde se les den órdenes claras por la sensación de seguridad y evitando así la incertidumbre; sin embargo, aunque estos modelos tienen sus ventajas, la tecnología y procesos de globalización han permitido ampliar la visión de los líderes de grandes organizaciones, quienes han estudiado nuevos modelos haciéndolos incursionar en este país, obteniendo logros importantes. En el entorno empresarial existen diferentes formas y niveles de gestión; desde la gestión del recurso humano, pasando por la gestión de proveedores, hasta la gestión de la comunicación; ¿y qué es la gestión de la comunicación? Se puede decir que es el conjunto de estrategias, técnicas y operaciones que ejecutan, distribuyen y administran los activos y recursos de un área o departamento en las instituciones, donde los directivos juegan un papel importante y de gran relevancia, pues ésta debe encargarse de que se den los procesos adecuados para la comunicación, que impacte de forma positiva y que se efectúe según el Sistema de gestión de la calidad. La comunicación organizacional es de vital importancia para el desarrollo de los procesos en cualquier tipo de empresa, por lo que se debe buscar que todos los colaboradores comprendan su importancia y se apropien del sistema de comunicación. Para entender el concepto se requiere la implementación de objetivos de comunicación como: 1. Optimizar los procesos de comunicación con el fin coordinar los esfuerzos para ejecutar una misma labor en menos tiempo y manteniendo los estándares de calidad. 2. Supervisar y monitorear al equipo de trabajo, esto asegura que cada colaborador cumpla con sus funciones. Esta supervisión debe ir encaminada al aprovechamiento de las habilidades de cada colaborador. 3. Alinear los objetivos organizacionales a los objetivos de comunicación. Es necesario que exista una clara comprensión de qué busca, quiere o necesita la organización. Especialización Especialista en Gerencia de la Salud Diseño de plan de comunicación estratégico para mejorar el clima organizacional, en el área de salud pública, de un hospital público de la ciudad de Bogotá, en un período de seis meses. application/pdf Trabajo de grado - Especialización http://purl.org/coar/resource_type/c_8042 info:eu-repo/semantics/workingPaper info:eu-repo/semantics/publishedVersion Text https://purl.org/redcol/resource_type/WP http://purl.org/coar/version/c_970fb48d4fbd8a85 https://repositorio.fucsalud.edu.co/handle/001/3344 spa info:eu-repo/semantics/openAccess Atribución-NoComercial-CompartirIgual 4.0 Internacional (CC BY-NC-SA 4.0) https://creativecommons.org/licenses/by-nc-sa/4.0/ http://purl.org/coar/access_right/c_abf2 Comunicación Calidad Clima organizacional Continuidad Seguridad del paciente Pertinencia Seguridad Salud pública Publication
institution	FUCS -Fundación Universitaria de Ciencias de la Salud
collection	d_repositorio.fucsalud.edu.co-DSPACE
title	Diseño de plan de comunicación estratégico para mejorar el clima organizacional, en el área de salud pública, de un hospital público de la ciudad de Bogotá, en un período de seis meses.
spellingShingle	Diseño de plan de comunicación estratégico para mejorar el clima organizacional, en el área de salud pública, de un hospital público de la ciudad de Bogotá, en un período de seis meses. Beltrán Gil, Gabriela Cruz Herrera, Marianela Pardo Marín, Cathalina León Forero, Ana María Beltrán Gil, Gabriela Cruz Herrera, Marianela Pardo Marín, Cathalina Fundación Universitaria de Ciencias de la Salud - FUCS Comunicación Calidad Clima organizacional Continuidad Seguridad del paciente Pertinencia Seguridad Salud pública
title_short	Diseño de plan de comunicación estratégico para mejorar el clima organizacional, en el área de salud pública, de un hospital público de la ciudad de Bogotá, en un período de seis meses.
title_full	Diseño de plan de comunicación estratégico para mejorar el clima organizacional, en el área de salud pública, de un hospital público de la ciudad de Bogotá, en un período de seis meses.
title_fullStr	Diseño de plan de comunicación estratégico para mejorar el clima organizacional, en el área de salud pública, de un hospital público de la ciudad de Bogotá, en un período de seis meses.
title_full_unstemmed	Diseño de plan de comunicación estratégico para mejorar el clima organizacional, en el área de salud pública, de un hospital público de la ciudad de Bogotá, en un período de seis meses.
title_sort	diseño de plan de comunicación estratégico para mejorar el clima organizacional, en el área de salud pública, de un hospital público de la ciudad de bogotá, en un período de seis meses.
author	Beltrán Gil, Gabriela Cruz Herrera, Marianela Pardo Marín, Cathalina León Forero, Ana María Beltrán Gil, Gabriela Cruz Herrera, Marianela Pardo Marín, Cathalina Fundación Universitaria de Ciencias de la Salud - FUCS
author_facet	Beltrán Gil, Gabriela Cruz Herrera, Marianela Pardo Marín, Cathalina León Forero, Ana María Beltrán Gil, Gabriela Cruz Herrera, Marianela Pardo Marín, Cathalina Fundación Universitaria de Ciencias de la Salud - FUCS
building	Repositorio digital
topic	Comunicación Calidad Clima organizacional Continuidad Seguridad del paciente Pertinencia Seguridad Salud pública
topic_facet	Comunicación Calidad Clima organizacional Continuidad Seguridad del paciente Pertinencia Seguridad Salud pública
publishDate	2022
language	Español
publisher	Fundación Universitaria de Ciencias de la Salud - FUCS
format	Trabajo de grado - Especialización
description	Modelos de administración tradicionales basados en la centralización del mando y las jerarquías han perdurado en el tiempo y más en países como Colombia, teniendo en cuenta la cultura organizacional latinoamericana, por donde las condiciones sociales y económicas de los trabajadores hace que prefieran empresas rígidas, en donde se les den órdenes claras por la sensación de seguridad y evitando así la incertidumbre; sin embargo, aunque estos modelos tienen sus ventajas, la tecnología y procesos de globalización han permitido ampliar la visión de los líderes de grandes organizaciones, quienes han estudiado nuevos modelos haciéndolos incursionar en este país, obteniendo logros importantes. En el entorno empresarial existen diferentes formas y niveles de gestión; desde la gestión del recurso humano, pasando por la gestión de proveedores, hasta la gestión de la comunicación; ¿y qué es la gestión de la comunicación? Se puede decir que es el conjunto de estrategias, técnicas y operaciones que ejecutan, distribuyen y administran los activos y recursos de un área o departamento en las instituciones, donde los directivos juegan un papel importante y de gran relevancia, pues ésta debe encargarse de que se den los procesos adecuados para la comunicación, que impacte de forma positiva y que se efectúe según el Sistema de gestión de la calidad. La comunicación organizacional es de vital importancia para el desarrollo de los procesos en cualquier tipo de empresa, por lo que se debe buscar que todos los colaboradores comprendan su importancia y se apropien del sistema de comunicación. Para entender el concepto se requiere la implementación de objetivos de comunicación como: 1. Optimizar los procesos de comunicación con el fin coordinar los esfuerzos para ejecutar una misma labor en menos tiempo y manteniendo los estándares de calidad. 2. Supervisar y monitorear al equipo de trabajo, esto asegura que cada colaborador cumpla con sus funciones. Esta supervisión debe ir encaminada al aprovechamiento de las habilidades de cada colaborador. 3. Alinear los objetivos organizacionales a los objetivos de comunicación. Es necesario que exista una clara comprensión de qué busca, quiere o necesita la organización.
url	https://repositorio.fucsalud.edu.co/handle/001/3344
url_str_mv	https://repositorio.fucsalud.edu.co/handle/001/3344
_version_	1795935045581537280
score	11.254837

Similar Items

Diseño de plan de comunicación estratégico para mejorar el clima organizacional, en el área de salud pública, de un hospital público de la ciudad de Bogotá, en un período de seis meses.