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Propuesta de un sistema de costos basado en actividades (ABC), para la Vicerrectoría Académica de la Universidad de Pamplona

The purpose of the present Master's project was to propose a cost system based on activities (ABC) for the Academic Vice-Rector of the University of Pamplona in Norte de Santander, which allows the adequate allocation of resources to the activities in order to obtain reliable and timely informa...

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Institution:Universidad EIA
Main Authors: Villota López, José R., Ortíz Méndez, Pedro
Format: Trabajo de grado - Maestría
Language:Español
Published: Bucaramanga : Universidad de Santander, 2018 2018-12-17
Subjects:
ABC
Vicerrectoría Académica
Universidad De Pamplona
Online Access:https://repositorio.udes.edu.co/handle/001/1077
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id oai:repositorio.udes.edu.co:001-1077
recordtype dspace
spelling Villota López, José R.
Ortíz Méndez, Pedro
2019-02-11T13:47:04Z
2019-02-11T13:47:04Z
2018-12-17
276+ p. Cd
The purpose of the present Master's project was to propose a cost system based on activities (ABC) for the Academic Vice-Rector of the University of Pamplona in Norte de Santander, which allows the adequate allocation of resources to the activities in order to obtain reliable and timely information for making decisions that allow adding value to the University, which is framed in the General Theory of Costs, Theory of ABC Costs, Theory of Systems and Information, based on Kaplan & Theorists Cooper; Cuervo & Duque, Bertalanffy and Hanna. For its development, an exploratory, descriptive and explanatory methodology was used, with a quantitative and qualitative approach, and a documentary review. The work population was made up of: 1,810 people, randomly selected by Faculty and Programs 267 Academic Plant Administrators and PAHOs, using as instruments of information collection the interview, direct observation, document analysis and the Internet. As a result, cost centers and resources were identified through the primary inducers, assigning direct cost to each cost center (Faculties, Administrative Academic Departments and CREADs). It is concluded that the highest cost per Faculty, is in Engineering and Architecture, with a value of $ 2,069,540,868, which represents 26.72% of the total costs of these faculties.
El propósito del presente proyecto de Maestría, fue proponer un sistema de costos basado en actividades (ABC), para la Vicerrectoría Académica de la Universidad de Pamplona de Norte de Santander, que permita la adecuada asignación de recursos a las actividades con el fin de obtener información confiable y oportuna para la toma de decisiones que permitan agregar valor a la Universidad, el cual se enmarca en la Teoría General de los Costos, Teoría de los Costos ABC, Teoría de los Sistemas y de la Información, fundamentadas en los teóricos Kaplan & Cooper; Cuervo & Duque, Bertalanffy y Hanna. Para su desarrollo se utilizó una metodología de tipo exploratorio, descriptivo y explicativo, con un enfoque cuantitativo y cualitativo, y de revisión documental. La población del trabajo estuvo conformada por: 1.810 personas, tomando como muestra al azar por Facultad y Programas 267 Administrativos Académicos de Planta y OPSs, utilizando como instrumentos de recolección de la información la entrevista, la observación directa, el análisis de documentos y el Internet. Como resultado, se logró identificar los centros de costos y los recursos, a través de los inductores primarios, asignando a cada centro de costo (Facultades, Dependencias académicas administrativas y CREADs) los costos Directos. Se concluye que el mayor costo por Facultad, está en Ingenierías y Arquitectura, con un valor de $2.069.540.868, el cual representa el 26.72% del total de los costos de dichas facultades.
Maestría
Magister en Finanzas
CONTENIDO INTRODUCCIÓN .................................................................................... 21 1. PROBLEMA ........................................................................................ 23 1.2 PLANTEAMIENTO DEL PROBLEMA .................................................. 23 1.3 FORMULACIÓN DEL PROBLEMA ...................................................... 24 1.4 SISTEMATIZACIÓN DEL PROBLEMA ................................................ 24 1.5 OBJETIVOS ...................................................................................... 24 1.5.1 Objetivo General. .................................................................................. 24 1.5.2 Objetivos Específicos. ........................................................................... 24 1.6 JUSTIFICACIÓN ................................................................................ 25 2. MARCO REFERENCIAL ...................................................................... 29 2.1 MARCO TEÓRICO ............................................................................ 29 2.1.2 Teoría de Costos ABC .......................................................................... 32 2.1.3 Teoría de sistemas ............................................................................... 36 2.1.5 Teoría de la información ....................................................................... 39 2.2 MARCO LEGAL ................................................................................. 50 2.3 MARCO ESPACIAL ........................................................................... 54 3. DISEÑO METODOLÓGICO .................................................................. 55 3.1 TIPO DE INVESTIGACIÓN ................................................................. 55 3.1.1 Población .............................................................................................. 56 3.1.2 Muestra ................................................................................................. 59 3.2 MÉTODO DE RECOLECCIÓN DE INFORMACIÓN .............................. 60 3.3 TÉCNICAS DE RECOLECCIÓN DE DATOS ........................................ 61 3.4 TÉCNICAS DE PRESENTACIÓN ........................................................ 62 3.5 INSTRUMENTOS .............................................................................. 62 4. ELEMENTOS OPERATIVOS ................................................................ 63 4.1 RECURSOS ...................................................................................... 63 4.1.1 Talento Humano ................................................................................... 63 4.1.2 Económico – Financiero........................................................................ 63 4.2 CRONOGRAMA ................................................................................ 63 5. PROPUESTA DEL DISEÑO DE COSTOS ABC PARA LA VICERRECTORIA ACADEMICA DE LA UNIVERSIDAD DE PAMPLONA .... 65 5.1 ETAPA 1: IDENTIFICAR LOS CENTROS DE COSTOS ........................ 65 5.1.1 Definición de centros de costos establecidos ........................................ 65 5.2 ETAPA 2: IDENTIFICACIÓN DE LOS RECURSOS, ASIGNACIÓN A LOS CENTROS DE COSTOS ............................................................... 69 5.2.1 Costos Directos .................................................................................... 69 5.2.2 Costos Indirectos .................................................................................. 77 5.2.4 Definición de los direccionadores o inductores de costo ....................... 87 5.2.5 Drivers de Primer Nivel. ........................................................................ 88 5.3 ETAPA 3: IDENTIFICAR LAS ACTIVIDADES ..................................... 115 5.3.1 Diseño del Listado de Actividades ...................................................... 115 5.4 ETAPA 4: ASIGNAR LOS COSTOS DE LOS RECURSOS A LAS ACTIVIDADES (INDUCTORES SECUNDARIOS) .................................... 117 5.4.1 Drivers de Segundo Nivel ................................................................... 117 5.4.2 Costos Directos e Indirectos de Actividades de las diferentes Facultades ................................................................................................... 117 5.4.3 Costos Directos e Indirectos de las Actividades en las Dependencias Administrativas - Académicas .............................................. 138 5.4.4 Costos Directos e Indirectos de las Actividades por Decanaturas y Administrativos ............................................................................................ 146 5.4.5 Costos Directos e Indirectos de las actividades de la Secretaría Académica ................................................................................................... 158 5.4.6 Costos Directos e Indirectos de las Actividades en el Sistema de Autoevaluación y Acreditación Institucional ................................................. 166 5.4.7 Costos Directos e Indirectos de la Actividad de Registro y Control ..... 172 5.4.8 Costos Directos e Indirectos de las actividades de Bienestar Universitario ................................................................................................. 179 5.4.9 Costos Directos e Indirectos de las actividades de Recursos Bibliográficos y Administrativos de Planta .................................................... 187 5.4.10 Costos Directos e Indirectos de las actividades de Coordinación de Laboratorios .................... 195 5.4.11 Costos Directos e Indirectos y OPSs de las actividades de Unidad Especial para la Apropiación de las Tic en la Educación ................. 203 5.4.12 Costos Directos y OPSs de las actividades del Coordinadores de los CREADs ............... 210 5.4.13 Costos Directos y OPSs de las actividades del Director de los CREADs ................... 213 5.5 ETAPA 5: ASIGNACIÓN DE LAS ACTIVIDADES COSTEADAS AL OBJETO DEL COSTO ............. 224 5.5.1 Drivers de Tercer Nivel ....................................................................... 224 6. ETAPA VI: INFORMES DEL SISTEMA DE COSTOS BASADO EN ACTIVIDADES (ABC) PARA LA VICERRECTORÍA ACADÉMICA DE LA UNIVERSIDAD DE PAMPLONA ............ 243 6.1 COSTOS POR FACULTAD .............................................................. 243 6.2 COSTO DE LAS FACULTADES POR PROGRAMAS Y ALUMNOS ..... 249 7. CONCLUSIONES .............................................................................. 256 8. RECOMENDACIONES ...................................................................... 259 BIBLIOGRAFÍA ..................................................................................... 260
Ej. 1
application/pdf
T 83.18 V455p
https://repositorio.udes.edu.co/handle/001/1077
spa
Bucaramanga : Universidad de Santander, 2018
Facultad de Ciencias Sociales, Políticas y Humanidades
Maestría en Finanzas
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Derechos Reservados - Universidad de Santander, 2018
info:eu-repo/semantics/openAccess
Atribución-NoComercial 4.0 Internacional (CC BY-NC 4.0)
https://creativecommons.org/licenses/by-nc/4.0/
ABC
Vicerrectoría Académica
Universidad De Pamplona
Propuesta de un sistema de costos basado en actividades (ABC), para la Vicerrectoría Académica de la Universidad de Pamplona
Trabajo de grado - Maestría
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title Propuesta de un sistema de costos basado en actividades (ABC), para la Vicerrectoría Académica de la Universidad de Pamplona
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Villota López, José R.
Villota López, José R.
Ortíz Méndez, Pedro
ABC
Vicerrectoría Académica
Universidad De Pamplona
CONTENIDO INTRODUCCIÓN .................................................................................... 21 1. PROBLEMA ........................................................................................ 23 1.2 PLANTEAMIENTO DEL PROBLEMA .................................................. 23 1.3 FORMULACIÓN DEL PROBLEMA ...................................................... 24 1.4 SISTEMATIZACIÓN DEL PROBLEMA ................................................ 24 1.5 OBJETIVOS ...................................................................................... 24 1.5.1 Objetivo General. .................................................................................. 24 1.5.2 Objetivos Específicos. ........................................................................... 24 1.6 JUSTIFICACIÓN ................................................................................ 25 2. MARCO REFERENCIAL ...................................................................... 29 2.1 MARCO TEÓRICO ............................................................................ 29 2.1.2 Teoría de Costos ABC .......................................................................... 32 2.1.3 Teoría de sistemas ............................................................................... 36 2.1.5 Teoría de la información ....................................................................... 39 2.2 MARCO LEGAL ................................................................................. 50 2.3 MARCO ESPACIAL ........................................................................... 54 3. DISEÑO METODOLÓGICO .................................................................. 55 3.1 TIPO DE INVESTIGACIÓN ................................................................. 55 3.1.1 Población .............................................................................................. 56 3.1.2 Muestra ................................................................................................. 59 3.2 MÉTODO DE RECOLECCIÓN DE INFORMACIÓN .............................. 60 3.3 TÉCNICAS DE RECOLECCIÓN DE DATOS ........................................ 61 3.4 TÉCNICAS DE PRESENTACIÓN ........................................................ 62 3.5 INSTRUMENTOS .............................................................................. 62 4. ELEMENTOS OPERATIVOS ................................................................ 63 4.1 RECURSOS ...................................................................................... 63 4.1.1 Talento Humano ................................................................................... 63 4.1.2 Económico – Financiero........................................................................ 63 4.2 CRONOGRAMA ................................................................................ 63 5. PROPUESTA DEL DISEÑO DE COSTOS ABC PARA LA VICERRECTORIA ACADEMICA DE LA UNIVERSIDAD DE PAMPLONA .... 65 5.1 ETAPA 1: IDENTIFICAR LOS CENTROS DE COSTOS ........................ 65 5.1.1 Definición de centros de costos establecidos ........................................ 65 5.2 ETAPA 2: IDENTIFICACIÓN DE LOS RECURSOS, ASIGNACIÓN A LOS CENTROS DE COSTOS ............................................................... 69 5.2.1 Costos Directos .................................................................................... 69 5.2.2 Costos Indirectos .................................................................................. 77 5.2.4 Definición de los direccionadores o inductores de costo ....................... 87 5.2.5 Drivers de Primer Nivel. ........................................................................ 88 5.3 ETAPA 3: IDENTIFICAR LAS ACTIVIDADES ..................................... 115 5.3.1 Diseño del Listado de Actividades ...................................................... 115 5.4 ETAPA 4: ASIGNAR LOS COSTOS DE LOS RECURSOS A LAS ACTIVIDADES (INDUCTORES SECUNDARIOS) .................................... 117 5.4.1 Drivers de Segundo Nivel ................................................................... 117 5.4.2 Costos Directos e Indirectos de Actividades de las diferentes Facultades ................................................................................................... 117 5.4.3 Costos Directos e Indirectos de las Actividades en las Dependencias Administrativas - Académicas .............................................. 138 5.4.4 Costos Directos e Indirectos de las Actividades por Decanaturas y Administrativos ............................................................................................ 146 5.4.5 Costos Directos e Indirectos de las actividades de la Secretaría Académica ................................................................................................... 158 5.4.6 Costos Directos e Indirectos de las Actividades en el Sistema de Autoevaluación y Acreditación Institucional ................................................. 166 5.4.7 Costos Directos e Indirectos de la Actividad de Registro y Control ..... 172 5.4.8 Costos Directos e Indirectos de las actividades de Bienestar Universitario ................................................................................................. 179 5.4.9 Costos Directos e Indirectos de las actividades de Recursos Bibliográficos y Administrativos de Planta .................................................... 187 5.4.10 Costos Directos e Indirectos de las actividades de Coordinación de Laboratorios .................... 195 5.4.11 Costos Directos e Indirectos y OPSs de las actividades de Unidad Especial para la Apropiación de las Tic en la Educación ................. 203 5.4.12 Costos Directos y OPSs de las actividades del Coordinadores de los CREADs ............... 210 5.4.13 Costos Directos y OPSs de las actividades del Director de los CREADs ................... 213 5.5 ETAPA 5: ASIGNACIÓN DE LAS ACTIVIDADES COSTEADAS AL OBJETO DEL COSTO ............. 224 5.5.1 Drivers de Tercer Nivel ....................................................................... 224 6. ETAPA VI: INFORMES DEL SISTEMA DE COSTOS BASADO EN ACTIVIDADES (ABC) PARA LA VICERRECTORÍA ACADÉMICA DE LA UNIVERSIDAD DE PAMPLONA ............ 243 6.1 COSTOS POR FACULTAD .............................................................. 243 6.2 COSTO DE LAS FACULTADES POR PROGRAMAS Y ALUMNOS ..... 249 7. CONCLUSIONES .............................................................................. 256 8. RECOMENDACIONES ...................................................................... 259 BIBLIOGRAFÍA ..................................................................................... 260
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author Villota López, José R.
Villota López, José R.
Ortíz Méndez, Pedro
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Vicerrectoría Académica
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Universidad De Pamplona
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language Español
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MARCO REFERENCIAL ...................................................................... 29 2.1 MARCO TEÓRICO ............................................................................ 29 2.1.2 Teoría de Costos ABC .......................................................................... 32 2.1.3 Teoría de sistemas ............................................................................... 36 2.1.5 Teoría de la información ....................................................................... 39 2.2 MARCO LEGAL ................................................................................. 50 2.3 MARCO ESPACIAL ........................................................................... 54 3. DISEÑO METODOLÓGICO .................................................................. 55 3.1 TIPO DE INVESTIGACIÓN ................................................................. 55 3.1.1 Población .............................................................................................. 56 3.1.2 Muestra ................................................................................................. 59 3.2 MÉTODO DE RECOLECCIÓN DE INFORMACIÓN .............................. 60 3.3 TÉCNICAS DE RECOLECCIÓN DE DATOS ........................................ 61 3.4 TÉCNICAS DE PRESENTACIÓN ........................................................ 62 3.5 INSTRUMENTOS .............................................................................. 62 4. ELEMENTOS OPERATIVOS ................................................................ 63 4.1 RECURSOS ...................................................................................... 63 4.1.1 Talento Humano ................................................................................... 63 4.1.2 Económico – Financiero........................................................................ 63 4.2 CRONOGRAMA ................................................................................ 63 5. PROPUESTA DEL DISEÑO DE COSTOS ABC PARA LA VICERRECTORIA ACADEMICA DE LA UNIVERSIDAD DE PAMPLONA .... 65 5.1 ETAPA 1: IDENTIFICAR LOS CENTROS DE COSTOS ........................ 65 5.1.1 Definición de centros de costos establecidos ........................................ 65 5.2 ETAPA 2: IDENTIFICACIÓN DE LOS RECURSOS, ASIGNACIÓN A LOS CENTROS DE COSTOS ............................................................... 69 5.2.1 Costos Directos .................................................................................... 69 5.2.2 Costos Indirectos .................................................................................. 77 5.2.4 Definición de los direccionadores o inductores de costo ....................... 87 5.2.5 Drivers de Primer Nivel. ........................................................................ 88 5.3 ETAPA 3: IDENTIFICAR LAS ACTIVIDADES ..................................... 115 5.3.1 Diseño del Listado de Actividades ...................................................... 115 5.4 ETAPA 4: ASIGNAR LOS COSTOS DE LOS RECURSOS A LAS ACTIVIDADES (INDUCTORES SECUNDARIOS) .................................... 117 5.4.1 Drivers de Segundo Nivel ................................................................... 117 5.4.2 Costos Directos e Indirectos de Actividades de las diferentes Facultades ................................................................................................... 117 5.4.3 Costos Directos e Indirectos de las Actividades en las Dependencias Administrativas - Académicas .............................................. 138 5.4.4 Costos Directos e Indirectos de las Actividades por Decanaturas y Administrativos ............................................................................................ 146 5.4.5 Costos Directos e Indirectos de las actividades de la Secretaría Académica ................................................................................................... 158 5.4.6 Costos Directos e Indirectos de las Actividades en el Sistema de Autoevaluación y Acreditación Institucional ................................................. 166 5.4.7 Costos Directos e Indirectos de la Actividad de Registro y Control ..... 172 5.4.8 Costos Directos e Indirectos de las actividades de Bienestar Universitario ................................................................................................. 179 5.4.9 Costos Directos e Indirectos de las actividades de Recursos Bibliográficos y Administrativos de Planta .................................................... 187 5.4.10 Costos Directos e Indirectos de las actividades de Coordinación de Laboratorios .................... 195 5.4.11 Costos Directos e Indirectos y OPSs de las actividades de Unidad Especial para la Apropiación de las Tic en la Educación ................. 203 5.4.12 Costos Directos y OPSs de las actividades del Coordinadores de los CREADs ............... 210 5.4.13 Costos Directos y OPSs de las actividades del Director de los CREADs ................... 213 5.5 ETAPA 5: ASIGNACIÓN DE LAS ACTIVIDADES COSTEADAS AL OBJETO DEL COSTO ............. 224 5.5.1 Drivers de Tercer Nivel ....................................................................... 224 6. ETAPA VI: INFORMES DEL SISTEMA DE COSTOS BASADO EN ACTIVIDADES (ABC) PARA LA VICERRECTORÍA ACADÉMICA DE LA UNIVERSIDAD DE PAMPLONA ............ 243 6.1 COSTOS POR FACULTAD .............................................................. 243 6.2 COSTO DE LAS FACULTADES POR PROGRAMAS Y ALUMNOS ..... 249 7. CONCLUSIONES .............................................................................. 256 8. RECOMENDACIONES ...................................................................... 259 BIBLIOGRAFÍA ..................................................................................... 260
score 11.346045