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Análisis estratégico para la fundación Inspiradoras Latinoamerica (LATAM). Caso Villavicencio

Actualmente en la ciudad de Villavicencio existe la necesidad de crear fundaciones u organizaciones que apoyen a las mujeres en problemáticas que perjudican su vida en ámbitos sociales, personal y en su crecimiento profesional; Inspiradoras genera espacios de apoyo y motivación para que las muje...

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Bibliographic Details
Institution:Universidad de los Llanos
Main Authors: Hernández Hernández, María Angélica, Herrera Hincapié, Laura Melissa, Villamil Gómez, Matilde Elisa
Format: Trabajo de grado - Pregrado
Language:Español
Published: Universidad de los Llanos 2018
Subjects:
Autorrealización en mujeres
Mujeres activistas por los derechos civiles
Reformadoras sociales
Liderazgo femenino
Mujeres - Cooperación internacional
Online Access:https://repositorio.unillanos.edu.co/handle/001/3065
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id oai:repositorio.unillanos.edu.co:001-3065
recordtype dspace
spelling Villamil Gómez, Matilde Elisa
Hernández Hernández, María Angélica
Herrera Hincapié, Laura Melissa
2023-10-17T13:32:46Z
2023-10-17T13:32:46Z
2018
Hernández Hernández, María A., & Herrera Hincapié, Laura M. (2018). Análisis estratégico para la fundación Inspiradoras Latinoamerica (LATAM). Caso Villavicencio [Trabajo de grado, Universidad de los Llanos]. Repositorio digital Universidad de los Llanos.
https://repositorio.unillanos.edu.co/handle/001/3065
Universidad de los Llanos
Repositorio digital Universidad de los Llanos
https://repositorio.unillanos.edu.co/
Incluye tablas y figuras.
Actualmente en la ciudad de Villavicencio existe la necesidad de crear fundaciones u organizaciones que apoyen a las mujeres en problemáticas que perjudican su vida en ámbitos sociales, personal y en su crecimiento profesional; Inspiradoras genera espacios de apoyo y motivación para que las mujeres se empoderen en un contexto en el que se cree están en desventaja por las barreras estructurales de género, adquieren o refuerzan sus capacidades, estrategias y protagonismo, tanto en el plano individual como colectivo, para alcanzar una vida autónoma en la que puedan participar, en términos de igualdad, en el acceso a los recursos, al reconocimiento y a la toma de decisiones en toda las esferas de la vida personal y social. En el siguiente trabajo se llevará a cabo la estructuración y documentación de los programas que realiza Inspiradoras LATAM los cuales se encuentran de manera emperica y a la deriva, demostrando así en valor y la importancia de manera física y documentada el brochure final de la fundación mediante material POP, así mismo se realizará la estrategia funcional y de segmentación diferenciada, donde implementaremos las 7P, estrategias de comunicación y fidelización/lealtad.
Introducción. -- Diagnostico empresarial. -- Portafolio de servicios. -- Plataforma estratégica. -- Misión. -- Visión. -- Valores institucionales. -- Organigrama empresarial. -- Análisis de las 8p´s. -- Introducción del diagnóstico. -- Planteamiento del problema. -- Justificación. -- Objetivos. -- Objetivo general. -- Objetico especifico. -- Marco teórico. -- Marco geográfico. -- Marco legal. -- Diseño metodológico. -- Fase 1: tipo de investigación. -- Fase 2: Análisis de la fundación interna y externamente. -- Fase 3: Análisis del actual portafolio de servicios. -- Fase 4: Implementación de los instrumentos cuantitativos y cualitativos. -- Fase 5: Tabulación, análisis de la información y resultados obtenidos. -- Fase 6: Plantear la estructura final del portafolio de servicios. -- Análisis matricial. -- Matriz MEFI. -- Matriz MEFE. -- Matriz DOFA. -- Matriz PEEA. -- Matriz de perfil competitivo. -- Resultados cuantitativos. -- Caracterización de los encuestados, medios de difusión y nivel de conocimiento acerca de Inspiradoras LATAM. -- Determinación de la calidad actual de los programas ofertados y nivel de satisfacción. -- Resultados cualitativos. -- Conclusiones. -- Recomendaciones. -- Productos a entregar. -- Anexos. -- Lista de referencias.
Pregrado
Profesional en Mercadeo
Mercadeo
95 páginas
application/pdf
spa
Universidad de los Llanos
Facultad de Ciencias Económicas
Villavicencio
Derechos Reservados - Universidad de los Llanos, 2018
https://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/4.0/
Atribución-NoComercial-SinDerivadas 4.0 Internacional (CC BY-NC-ND 4.0)
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http://purl.org/coar/access_right/c_abf2
Análisis estratégico para la fundación Inspiradoras Latinoamerica (LATAM). Caso Villavicencio
Trabajo de grado - Pregrado
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info:eu-repo/semantics/publishedVersion
http://purl.org/coar/resource_type/c_7a1f
Text
http://purl.org/coar/version/c_970fb48d4fbd8a85
ONU mujeres y SAID . (agosto de 2016). ONU mujeres. Obtenido de ONU mujeres: http://www2.unwomen.org//media/field%20office%20colombia/documentos/publicaciones/2016/001%20m%C3%B 3dulo%20general.pdf?la=es&vs=2601
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ONU mujeres. (18 de febrero de 2017). tribuna feminista . Obtenido de tribuna feminista : http://www.unwomen.org/es
Porter, M. (s.f.). Las 5 fuerzas de Porter. Obtenido de Las 5 fuerzas de Porter: http://www.5fuerzasdeporter.com/la-estrategia-segun-porter/
Secretaría Jurídica Distrital de la Alcaldía Mayor de Bogotá D.C. (05 de diciembre de 1995). Obtenido de http://www.alcaldiabogota.gov.co/sisjur/normas/Norma1.jsp?i=1208
Marketing: Lamb, Hair Mc. Daniel (4ta Edi.).
Marketing social: Pérez Romero, Luis Alfonso. (1ra Edi.). (2004) México:Pearson, Prentice Hall
Estrategias de marketing: José Luis Munuera Alemán, Ana Isabel Rodríguez Escudero. (2da Edi.), (2012) país: ESIC EDITORIAL
Marketing De Servicios: Zeithalm. (5ªed.) (2009) país: McGraw-Hill Interamericana de España S.L
Observatorio eCommerce, (2018). Estadísticas marketing digital Colombia 2018. Recuperado el 6 de junio de 2018. En: https://www.observatorioecommerce.com.co/estadisticasmarketing-digital-colombia-2018/
N/A
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Publication
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Herrera Hincapié, Laura Melissa
Villamil Gómez, Matilde Elisa
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Mujeres activistas por los derechos civiles
Reformadoras sociales
Liderazgo femenino
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Introducción. -- Diagnostico empresarial. -- Portafolio de servicios. -- Plataforma estratégica. -- Misión. -- Visión. -- Valores institucionales. -- Organigrama empresarial. -- Análisis de las 8p´s. -- Introducción del diagnóstico. -- Planteamiento del problema. -- Justificación. -- Objetivos. -- Objetivo general. -- Objetico especifico. -- Marco teórico. -- Marco geográfico. -- Marco legal. -- Diseño metodológico. -- Fase 1: tipo de investigación. -- Fase 2: Análisis de la fundación interna y externamente. -- Fase 3: Análisis del actual portafolio de servicios. -- Fase 4: Implementación de los instrumentos cuantitativos y cualitativos. -- Fase 5: Tabulación, análisis de la información y resultados obtenidos. -- Fase 6: Plantear la estructura final del portafolio de servicios. -- Análisis matricial. -- Matriz MEFI. -- Matriz MEFE. -- Matriz DOFA. -- Matriz PEEA. -- Matriz de perfil competitivo. -- Resultados cuantitativos. -- Caracterización de los encuestados, medios de difusión y nivel de conocimiento acerca de Inspiradoras LATAM. -- Determinación de la calidad actual de los programas ofertados y nivel de satisfacción. -- Resultados cualitativos. -- Conclusiones. -- Recomendaciones. -- Productos a entregar. -- Anexos. -- Lista de referencias.
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publisher Universidad de los Llanos
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description Actualmente en la ciudad de Villavicencio existe la necesidad de crear fundaciones u organizaciones que apoyen a las mujeres en problemáticas que perjudican su vida en ámbitos sociales, personal y en su crecimiento profesional; Inspiradoras genera espacios de apoyo y motivación para que las mujeres se empoderen en un contexto en el que se cree están en desventaja por las barreras estructurales de género, adquieren o refuerzan sus capacidades, estrategias y protagonismo, tanto en el plano individual como colectivo, para alcanzar una vida autónoma en la que puedan participar, en términos de igualdad, en el acceso a los recursos, al reconocimiento y a la toma de decisiones en toda las esferas de la vida personal y social. En el siguiente trabajo se llevará a cabo la estructuración y documentación de los programas que realiza Inspiradoras LATAM los cuales se encuentran de manera emperica y a la deriva, demostrando así en valor y la importancia de manera física y documentada el brochure final de la fundación mediante material POP, así mismo se realizará la estrategia funcional y de segmentación diferenciada, donde implementaremos las 7P, estrategias de comunicación y fidelización/lealtad.
contents Introducción. -- Diagnostico empresarial. -- Portafolio de servicios. -- Plataforma estratégica. -- Misión. -- Visión. -- Valores institucionales. -- Organigrama empresarial. -- Análisis de las 8p´s. -- Introducción del diagnóstico. -- Planteamiento del problema. -- Justificación. -- Objetivos. -- Objetivo general. -- Objetico especifico. -- Marco teórico. -- Marco geográfico. -- Marco legal. -- Diseño metodológico. -- Fase 1: tipo de investigación. -- Fase 2: Análisis de la fundación interna y externamente. -- Fase 3: Análisis del actual portafolio de servicios. -- Fase 4: Implementación de los instrumentos cuantitativos y cualitativos. -- Fase 5: Tabulación, análisis de la información y resultados obtenidos. -- Fase 6: Plantear la estructura final del portafolio de servicios. -- Análisis matricial. -- Matriz MEFI. -- Matriz MEFE. -- Matriz DOFA. -- Matriz PEEA. -- Matriz de perfil competitivo. -- Resultados cuantitativos. -- Caracterización de los encuestados, medios de difusión y nivel de conocimiento acerca de Inspiradoras LATAM. -- Determinación de la calidad actual de los programas ofertados y nivel de satisfacción. -- Resultados cualitativos. -- Conclusiones. -- Recomendaciones. -- Productos a entregar. -- Anexos. -- Lista de referencias.
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