Propuesta de mejora de los procesos de producción de la empresa Confecciones Danger´s
La empresa Confecciones Danger´s, se dedica a la producción y venta de vestidos y pantalones de paño, esta empresa cuenta con una larga trayectoria en el mercado laboral a nivel local. Confecciones Danger´s es una empresa con veinte años en la actividad comercial, realizando una visita de reconocimi...
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| Institution: | Universidad Marítima Internacional de Panamá |
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| Format: | Trabajo de grado - Pregrado |
| Language: | Español |
| Published: |
Fundación Universitaria Panamericana
2018
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Mondragón Méndez, Luis Fernando Álvarez García, Eduar Alexander Cadena Martínez, Daniel David Díaz Franco, Carlos Alberto Salinas Martínez, Karen Ximena 2022-03-08T21:37:50Z 2022-03-08T21:37:50Z 2018 https://repositoriocrai.ucompensar.edu.co/handle/compensar/4361 La empresa Confecciones Danger´s, se dedica a la producción y venta de vestidos y pantalones de paño, esta empresa cuenta con una larga trayectoria en el mercado laboral a nivel local. Confecciones Danger´s es una empresa con veinte años en la actividad comercial, realizando una visita de reconocimiento al centro de trabajo y realizando una entrevista al Sr. Eliecer Cadena Gaona gerente actual de la compañía, se evidencia que a pesar del tiempo aún existen falencias ya que todos sus procedimientos en general han sido adquiridos de forma empírica. En pro de evolucionar, Confecciones Danger´s ha intentado cambiar parte de su actual maquinaria, pero se ha encontrado que el personal no cuenta con la capacitación necesaria para el manejo de estas nuevas tecnologías. La situación descrita anteriormente evidencia la necesidad de realizar mejoras de tipo estructural, como la adquisición de nuevas tecnologías y la capacitación del personal, que permitan contribuir en el desarrollo eficiente de los procesos productivos de la empresa, en busca de encontrar la satisfacción al cliente final. Este proyecto buscará evaluar las problemáticas evidenciadas en el área de producción en la empresa Confecciones Danger´s, de esta forma la investigación, el diseño y ejecución del proyecto ayudará a diseñar un plan que genere soluciones a los problemas evidenciados y de esta manera garantizar una productividad óptima y el aprovechamiento de los recursos que permitan desarrollar una mayor eficiencia productiva. 1. Planteamiento de la pregunta o problema de investigación. 2. Introducción. 3. Justificación. 4. Objetivos. 5. Marco conceptual. 6. Marco teórico. 7. Marco legal. 8. Metodología. 9. Diagnóstico actual de los procesos productivos y propuesta de mejora en confecciones Danger's. 10. Distribución en planta Layout. 11. Establecimiento de un contrato Leasing. 12. Informe ejecutivo propuesta de mejora. 13. Análisis de resultados de inversión. 14. Conclusiones. 15. Recomendaciones. Pregrado Profesional en Finanzas y Negocios Internacionales Gerencia Estratégica 101 application/pdf spa Fundación Universitaria Panamericana Facultad de Contaduría y Finanzas Internacionales Finanzas y Negocios Internacionales https://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/4.0/ info:eu-repo/semantics/closedAccess Atribución-NoComercial-SinDerivadas 4.0 Internacional (CC BY-NC-ND 4.0) Propuesta de mejora de los procesos de producción de la empresa Confecciones Danger´s Trabajo de grado - Pregrado Text info:eu-repo/semantics/draft Erazo, & Infante. (2013). Propuesta de mejoramiento de la productividad de la línea de camisetas interiores en una empresa de confecciones por medio de la aplicación de herramientas lean manufacturing. Propuesta de mejoramiento de la productividad de la línea de camisetas interiores en una empresa de confecciones por medio de la aplicación de herramientas lean manufacturing. Cali, Valle del Cauca, Colombia. Harrington, J. (1992). Mejoramiento de los procesos de la empresa. Bogotá: McGraw-Hill. Hernández, & Vizan. (2013). Lean Manufacturing Conceptos, Técnicas e Implantación. Madrid: Creative Commons Liker, J. y. (2010). Desarrollo de Recursos Humanos en Toyota Culture. Revista Internacional de Desarrollo y Gestión de los Recursos Humanos, 34-50. Lopez, P. (2016). Metodología de las 5 S y su contribución para la mejora continua en los sistemas de gestión. Metodología de las 5 S y su contribución para la mejora continua en los sistemas de gestión. Ciudad de Guatemala. Marisol. (23 de 10 de 2017). El léxico básico para aprender a coser. Bogotá, Bogotá, Colombia Melgar. (2012). Propuesta para el mejoramiento de los procesos de producción en una empresa de corte y confección. Propuesta para el mejoramiento de los procesos de producción en una empresa de corte y confección. Lima, Lima, Perú. Colaboradores, E. d. (09 de Julio de 2015). Definición de Confección | Concepto de Confección. Obtenido de Enciclopedia Culturalia: https://edukavital.blogspot.com.co/2015/07/definicion-de-confeccion-concepto-de.htm Romero, A. (18 de 01 de 2016). Aar Management. Obtenido de Aar Management: http://www.angelantonioromero.com/los-cuellos-de-botella/ Sánchez. (2014). Propuesta de un plan de mejora basado en Lean Manufacturing para incrementar la productividad en la empresa textil Oh! Baby –Chiclayo 2014. Propuesta de un plan de mejora basado en Lean Manufacturing para incrementar la productividad en la empresa textil Oh! Baby –Chiclayo 2014. Chiclayo, Perú. Waykuo. (25 de Noviembre de 2014). GLOSARIO: LEAN MANUFACTURING. Obtenido de GLOSARIO: LEAN MANUFACTURING: https://manualdelingenieroindustrial.wordpress.com/2014/11/25/glosario-lean-manufacturing Automatización Balanceo de línea Bordado Cambios rápidos (SMED) Células de trabajo (“U”- shaped cells) Clasificación (de las 5 S) Desperdicio Empresa esbelta (Lean Enterprise) Flujo de una pieza a la vez (One piece flow) Gráfica del balanceo de operadores (Operator Balance Chart, OBC) Jidoka Kaizen Kanban Lean Lean Mantenimiento autónomo Maquina de Coser Tela http://purl.org/coar/access_right/c_abf2 http://purl.org/coar/version/c_970fb48d4fbd8a85 |
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Propuesta de mejora de los procesos de producción de la empresa Confecciones Danger´s Álvarez García, Eduar Alexander Cadena Martínez, Daniel David Díaz Franco, Carlos Alberto Salinas Martínez, Karen Ximena Mondragón Méndez, Luis Fernando Álvarez García, Eduar Alexander Cadena Martínez, Daniel David Díaz Franco, Carlos Alberto Salinas Martínez, Karen Ximena Automatización Balanceo de línea Bordado Cambios rápidos (SMED) Células de trabajo (“U”- shaped cells) Clasificación (de las 5 S) Desperdicio Empresa esbelta (Lean Enterprise) Flujo de una pieza a la vez (One piece flow) Gráfica del balanceo de operadores (Operator Balance Chart, OBC) Jidoka Kaizen Kanban Lean Lean Mantenimiento autónomo Maquina de Coser Tela 1. Planteamiento de la pregunta o problema de investigación. 2. Introducción. 3. Justificación. 4. Objetivos. 5. Marco conceptual. 6. Marco teórico. 7. Marco legal. 8. Metodología. 9. Diagnóstico actual de los procesos productivos y propuesta de mejora en confecciones Danger's. 10. Distribución en planta Layout. 11. Establecimiento de un contrato Leasing. 12. Informe ejecutivo propuesta de mejora. 13. Análisis de resultados de inversión. 14. Conclusiones. 15. Recomendaciones. |
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La empresa Confecciones Danger´s, se dedica a la producción y venta de vestidos y pantalones de paño, esta empresa cuenta con una larga trayectoria en el mercado laboral a nivel local. Confecciones Danger´s es una empresa con veinte años en la actividad comercial, realizando una visita de reconocimiento al centro de trabajo y realizando una entrevista al Sr. Eliecer Cadena Gaona gerente actual de la compañía, se evidencia que a pesar del tiempo aún existen falencias ya que todos sus procedimientos en general han sido adquiridos de forma empírica. En pro de evolucionar, Confecciones Danger´s ha intentado cambiar parte de su actual maquinaria, pero se ha encontrado que el personal no cuenta con la capacitación necesaria para el manejo de estas nuevas tecnologías. La situación descrita anteriormente evidencia la necesidad de realizar mejoras de tipo estructural, como la adquisición de nuevas tecnologías y la capacitación del personal, que permitan contribuir en el desarrollo eficiente de los procesos productivos de la empresa, en busca de encontrar la satisfacción al cliente final. Este proyecto buscará evaluar las problemáticas evidenciadas en el área de producción en la empresa Confecciones Danger´s, de esta forma la investigación, el diseño y ejecución del proyecto ayudará a diseñar un plan que genere soluciones a los problemas evidenciados y de esta manera garantizar una productividad óptima y el aprovechamiento de los recursos que permitan desarrollar una mayor eficiencia productiva.
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1. Planteamiento de la pregunta o problema de investigación.
2. Introducción.
3. Justificación.
4. Objetivos.
5. Marco conceptual.
6. Marco teórico.
7. Marco legal.
8. Metodología.
9. Diagnóstico actual de los procesos productivos y propuesta de mejora en confecciones Danger's.
10. Distribución en planta Layout.
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