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La evaluación de desempeño como herramienta empresarial para la compañía SERVIMOS INTEGRAL S.A.S

Servimos Integral es una empresa dedicada a la prestación de servicios de conserjería, aseo y mantenimiento en propiedades horizontales en la ciudad de Bogotá. Actualmente la empresa está en etapa de crecimiento, lleva en el mercado menos de 2 años de operaciones, y durante este tiempo la empr...

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Institution:Universidad Marítima Internacional de Panamá
Main Authors: Quevedo Pinilla, Diana Carolina, Rodríguez Arévalo, Andrés Felipe, Serna Castañeda, Laura Andrea, Sanchez Ballén, José Gabriel
Format: Trabajo de grado - Pregrado
Published: Fundación Universitaria Panamericana - Compensar 2016
Subjects:
Evaluación de desempeño
Talento humano
Gestión empresarial
Competencias
Online Access:https://repositoriocrai.ucompensar.edu.co/handle/compensar/4631
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Quevedo Pinilla, Diana Carolina
Rodríguez Arévalo, Andrés Felipe
Serna Castañeda, Laura Andrea
2022-05-17T17:11:20Z
2022-05-17T17:11:20Z
2016
https://repositoriocrai.ucompensar.edu.co/handle/compensar/4631
Servimos Integral es una empresa dedicada a la prestación de servicios de conserjería, aseo y mantenimiento en propiedades horizontales en la ciudad de Bogotá. Actualmente la empresa está en etapa de crecimiento, lleva en el mercado menos de 2 años de operaciones, y durante este tiempo la empresa aunque ha evolucionado en procesos y en colaboradores, esto trae para la empresa nuevos desafíos en el área de talento humano, puesto que cada día el numero aumentan y aún no cuenta con un proceso de vital importancia para el desarrollo de control y estrategias de bienestar laboral: la evaluación de desempeño. El presente proyecto está enfocado en el diseño y presentación de un modelo de evaluación de desempeño para la compañía Servimos Integral SAS el cual servirá como una herramienta de gestión empresarial que le permita determinar el nivel de eficiencia, productividad y competitividad de sus colaboradores facilitando de esta forma la toma de decisiones.
Introducción. -- Planteamiento del problema. -- Objetivos. -- Justificación. -- Metodología. -- Marco institucional. --Marco teórico. -- Métodos de evaluación de desempeño. -- Marco referencial.-- Resultados.
Pregrado
Administrador(a) de Empresas
75 páginas
application/pdf
Fundación Universitaria Panamericana - Compensar
Facultad de Ciencias Empresariales
Bogotá D.C.
Administración de Empresas
Derechos reservados - Fundación Universitaria Panamericana -Compensar, 2016
https://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/4.0/
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Atribución-NoComercial-SinDerivadas 4.0 Internacional (CC BY-NC-ND 4.0)
La evaluación de desempeño como herramienta empresarial para la compañía SERVIMOS INTEGRAL S.A.S
Trabajo de grado - Pregrado
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Evaluación de desempeño
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Competencias
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Quevedo Pinilla, Diana Carolina
Rodríguez Arévalo, Andrés Felipe
Serna Castañeda, Laura Andrea
Sanchez Ballén, José Gabriel
Quevedo Pinilla, Diana Carolina
Rodríguez Arévalo, Andrés Felipe
Serna Castañeda, Laura Andrea
Evaluación de desempeño
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Introducción. -- Planteamiento del problema. -- Objetivos. -- Justificación. -- Metodología. -- Marco institucional. --Marco teórico. -- Métodos de evaluación de desempeño. -- Marco referencial.-- Resultados.
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publisher Fundación Universitaria Panamericana - Compensar
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format Trabajo de grado - Pregrado
description Servimos Integral es una empresa dedicada a la prestación de servicios de conserjería, aseo y mantenimiento en propiedades horizontales en la ciudad de Bogotá. Actualmente la empresa está en etapa de crecimiento, lleva en el mercado menos de 2 años de operaciones, y durante este tiempo la empresa aunque ha evolucionado en procesos y en colaboradores, esto trae para la empresa nuevos desafíos en el área de talento humano, puesto que cada día el numero aumentan y aún no cuenta con un proceso de vital importancia para el desarrollo de control y estrategias de bienestar laboral: la evaluación de desempeño. El presente proyecto está enfocado en el diseño y presentación de un modelo de evaluación de desempeño para la compañía Servimos Integral SAS el cual servirá como una herramienta de gestión empresarial que le permita determinar el nivel de eficiencia, productividad y competitividad de sus colaboradores facilitando de esta forma la toma de decisiones.
contents Introducción. -- Planteamiento del problema. -- Objetivos. -- Justificación. -- Metodología. -- Marco institucional. --Marco teórico. -- Métodos de evaluación de desempeño. -- Marco referencial.-- Resultados.
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