Plan de aprovisionamiento para la empresa Dirimpex, basado en el modelo Scor
Este proyecto tiene como objetivo caracterizar los procesos de la empresa DIRIMPEX; para ello se llevó a cabo la implementación del modelo SCOR esta herramienta llevo a establecer el estado actual de la cadena de abastecimiento, en el análisis de los resultados de la matriz se utilizó GAP vs e...
Saved in:
Institution: | Universidad Marítima Internacional de Panamá |
---|---|
Main Authors: | , , , , |
Format: | Trabajo de grado - Pregrado |
Published: |
Fundación Universitaria Unipanamericana - Compensar
2019
|
Subjects: | |
Online Access: | https://repositoriocrai.ucompensar.edu.co/handle/compensar/4840 |
Tags: |
Add Tag
No Tags, Be the first to tag this record!
|
id |
oai:repositoriocrai.ucompensar.edu.co:compensar-4840 |
---|---|
recordtype |
dspace |
spelling |
Ortega Cañizales, Rafael Gutirrez Barbosa, Laura María González Solórzano, Luis Enique Molina Leguízamo, Viviana Andrea Sepúlveda Avendaño, Yenny Carolina 2022-07-22T13:37:03Z 2022-07-22T13:37:03Z 2019 https://repositoriocrai.ucompensar.edu.co/handle/compensar/4840 Este proyecto tiene como objetivo caracterizar los procesos de la empresa DIRIMPEX; para ello se llevó a cabo la implementación del modelo SCOR esta herramienta llevo a establecer el estado actual de la cadena de abastecimiento, en el análisis de los resultados de la matriz se utilizó GAP vs el modelo SCOR lo cual permitió determinar el área con mayor grado de afectación en sus procesos. El área de aprovisionamiento es de gran importancia pues permite que haya un flujo constante en la cadena de abastecimiento, esto es necesario para que no se generen retrasos ni incumplimientos al cliente, por ello se determinó cuáles eran los productos claves y necesarios que permiten este flujo, a través del uso de la matriz Krajlic se pudo determinar los productos catalogados como cuello de botella y a partir de ello se propone pasar estos productos a estratégicos. Posterior a esto se realiza un MPS (Plan Maestro de Producción) para poder determinar la cantidad a producir y el abastecimiento necesario, posterior a ello fue necesario realizar un MRP (Planificación de requerimiento de materiales) el cual nos permite tener el control de los niveles de inventario. Para desarrollar el análisis, se realizó una investigación de tipo descriptiva, para esto fue necesario hacer varias visitas a la empresa DIRIMPEX, en donde se recolecto información acerca de los procesos que se dan dentro de la compañía, para hacer una hipótesis de la situación actual, y poder desarrollar este trabajo de la manera asertiva. Una vez hecho el proceso investigativo y desarrollo de la propuesta, se identificó una serie de soluciones que se evidencian al final del ejercicio. Pregrado Administrador(a) en Logística 86 Páginas application/pdf Fundación Universitaria Unipanamericana - Compensar Facultad de Ciencias Empresariales Bogotá D.C. Administración Logística Fundación Universitaria Unipanamericana - Compensar, 2019 https://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/4.0/ info:eu-repo/semantics/openAccess Atribución-NoComercial-SinDerivadas 4.0 Internacional (CC BY-NC-ND 4.0) Plan de aprovisionamiento para la empresa Dirimpex, basado en el modelo Scor Trabajo de grado - Pregrado http://purl.org/coar/resource_type/c_7a1f Text info:eu-repo/semantics/bachelorThesis https://purl.org/redcol/resource_type/TP info:eu-repo/semantics/publishedVersion BALLOU, R. H. (2004). Logística,Administración de la cadena de suministro. Quinta edición . Mexico: PEARSON EDUCACIÓN. Cano Olivos, P., Orue Carrasco, F., Martínez Flores, J. L., & Mayett Moreno, Y. (2015). Modelo de gestión logística para pequeñas y medianas empresas en México. Distrito federal : Universidad Nacional Autónoma de México. Council, S.-C. (2005). Supply Chain Operations Reference Model Version 7.0. (yobel Logistics, & Yobel Logistics, Trads.) Council Inc. DIRIMPEX. (s.f.). DIRIMPEX. Obtenido de https://wwhttps://www.dirimpex.com/w.dirimpex.com/ González, M. J. (2018). Optimización de la cadena logística. IC Editorial González, R. G. (22 de Junio de 2013). pdcahome. Obtenido de Modelo SCOR: Desarrollar un modelo de gestión de cadena de suministro: https://www.pdcahome.com/4753/desarrollar-un-modelo-de gestion-de-cadena-de-suministro-modelo-scor/ Lobato, F., & Villagrá, F. (2010). Gestión logística y comercial. Macmillan Iberia. Lopes-Martínez, I. &.-A. (1 de Enero de 2013). Auditoría logística para evaluar el nivel de gestión de inventarios en empresas. Obtenido de scielo: http://scielo.sld.cu/pdf/rii/v34n1/rii11113.pdf Pérez, A. V. (2010). Aprovisionamiento y almacenaje en la venta (UF0033). IC Editorial. Planeacion, D. N. (2015). Encuesta Nacional de Logistica. Bogota: Imetrica. Républica, B. d. (2013). banrep. Obtenido de banrep: http://www.banrep.gov.co/es/contenidos/page/qu-producci-n SA, D. (31 de Marzo de 2019). Dirimpex. Obtenido de Dirimpex: https://www.dirimpex.com scielo.conicyt. (s.f.). Obtenido de https://scielo.conicyt.cl/scielo.php?pid=S0718- 33052017000200326&script=sci_arttext. Supply-Chain Council, I. (2004). Supply Chain Operations. Pittsburgh, Pennsylvania. Torres, M. M. (2013). Transporte, operadores, redes. Ediciones Díaz de Santos Procesos Caracterización Metodología Cadena de abastecimiento http://purl.org/coar/access_right/c_14cb http://purl.org/coar/version/c_970fb48d4fbd8a85 |
institution |
Universidad Marítima Internacional de Panamá |
collection |
d_dspace-umip.metabiblioteca.com.co-DSPACE |
title |
Plan de aprovisionamiento para la empresa Dirimpex, basado en el modelo Scor |
spellingShingle |
Plan de aprovisionamiento para la empresa Dirimpex, basado en el modelo Scor Gutirrez Barbosa, Laura María González Solórzano, Luis Enique Molina Leguízamo, Viviana Andrea Sepúlveda Avendaño, Yenny Carolina Ortega Cañizales, Rafael Gutirrez Barbosa, Laura María González Solórzano, Luis Enique Molina Leguízamo, Viviana Andrea Sepúlveda Avendaño, Yenny Carolina Procesos Caracterización Metodología Cadena de abastecimiento |
title_short |
Plan de aprovisionamiento para la empresa Dirimpex, basado en el modelo Scor |
title_full |
Plan de aprovisionamiento para la empresa Dirimpex, basado en el modelo Scor |
title_fullStr |
Plan de aprovisionamiento para la empresa Dirimpex, basado en el modelo Scor |
title_full_unstemmed |
Plan de aprovisionamiento para la empresa Dirimpex, basado en el modelo Scor |
title_sort |
plan de aprovisionamiento para la empresa dirimpex, basado en el modelo scor |
author |
Gutirrez Barbosa, Laura María González Solórzano, Luis Enique Molina Leguízamo, Viviana Andrea Sepúlveda Avendaño, Yenny Carolina Ortega Cañizales, Rafael Gutirrez Barbosa, Laura María González Solórzano, Luis Enique Molina Leguízamo, Viviana Andrea Sepúlveda Avendaño, Yenny Carolina |
author_facet |
Gutirrez Barbosa, Laura María González Solórzano, Luis Enique Molina Leguízamo, Viviana Andrea Sepúlveda Avendaño, Yenny Carolina Ortega Cañizales, Rafael Gutirrez Barbosa, Laura María González Solórzano, Luis Enique Molina Leguízamo, Viviana Andrea Sepúlveda Avendaño, Yenny Carolina |
building |
Repositorio digital |
topic |
Procesos Caracterización Metodología Cadena de abastecimiento |
topic_facet |
Procesos Caracterización Metodología Cadena de abastecimiento |
publishDate |
2019 |
publisher |
Fundación Universitaria Unipanamericana - Compensar |
physical |
86 Páginas |
format |
Trabajo de grado - Pregrado |
description |
Este proyecto tiene como objetivo caracterizar los procesos de la empresa DIRIMPEX; para
ello se llevó a cabo la implementación del modelo SCOR esta herramienta llevo a establecer el
estado actual de la cadena de abastecimiento, en el análisis de los resultados de la matriz se
utilizó GAP vs el modelo SCOR lo cual permitió determinar el área con mayor grado de
afectación en sus procesos.
El área de aprovisionamiento es de gran importancia pues permite que haya un flujo constante
en la cadena de abastecimiento, esto es necesario para que no se generen retrasos ni
incumplimientos al cliente, por ello se determinó cuáles eran los productos claves y necesarios
que permiten este flujo, a través del uso de la matriz Krajlic se pudo determinar los productos
catalogados como cuello de botella y a partir de ello se propone pasar estos productos a
estratégicos. Posterior a esto se realiza un MPS (Plan Maestro de Producción) para poder
determinar la cantidad a producir y el abastecimiento necesario, posterior a ello fue necesario
realizar un MRP (Planificación de requerimiento de materiales) el cual nos permite tener el
control de los niveles de inventario.
Para desarrollar el análisis, se realizó una investigación de tipo descriptiva, para esto fue
necesario hacer varias visitas a la empresa DIRIMPEX, en donde se recolecto información
acerca de los procesos que se dan dentro de la compañía, para hacer una hipótesis de la situación
actual, y poder desarrollar este trabajo de la manera asertiva.
Una vez hecho el proceso investigativo y desarrollo de la propuesta, se identificó una serie de
soluciones que se evidencian al final del ejercicio.
|
url |
https://repositoriocrai.ucompensar.edu.co/handle/compensar/4840 |
url_str_mv |
https://repositoriocrai.ucompensar.edu.co/handle/compensar/4840 |
_version_ |
1739220585155657728 |
score |
11.2608595 |