Plan de mercadeo para la fundación servicio juvenil Programa Bosconia
RESUMEN: En el año de 1982 es fundada en Medellín la nueva sede de la Fundación Servicio Juvenil, cuyo iniciador fue el padre Javier de Nicoló. Esta sede, independiente de la fundación original con sede en Bogotá, recibió el nombre de “Fundación Servicio Juvenil Programa Bosconia”, la cual se ded...
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Institution: | Universidad EIA |
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Main Authors: | , , |
Format: | Trabajo de grado - Pregrado |
Language: | Español |
Published: |
Universidad EIA
2007
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Online Access: | https://repository.eia.edu.co/handle/11190/5633 |
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Summary: | RESUMEN: En el año de 1982 es fundada en Medellín la nueva sede de la Fundación Servicio
Juvenil, cuyo iniciador fue el padre Javier de Nicoló. Esta sede, independiente de la
fundación original con sede en Bogotá, recibió el nombre de “Fundación Servicio Juvenil
Programa Bosconia”, la cual se dedica al cuidado y educación de los niños de la calle de
la ciudad de Medellín y el Área Metropolitana.
Por ser una organización sin ánimo de lucro, Bosconia requiere de los aportes del
gobierno, empresas y personas para garantizar su funcionamiento y expansión. Desde su
creación se hizo difícil la consecución de estos recursos, en parte, por el desconocimiento
de la Fundación en la sociedad. De lo anterior, surge la necesidad de idear un plan de
mercadeo que ayude a mejorar los ingresos de la misma y que la dé a conocer en el
medio.
Con el plan de mercadeo, que empieza desde el manejo responsable de la información,
pretendemos lograr que Bosconia sea la fundación escogida por los contribuyentes (tanto
personas naturales como MIMES) a la hora de hacer sus aportes económicos, ya sea en
dinero o en especie.
ABSTRACT: In 1982 was founded in Medellín the new headquarter for the Fundación Servicio Juvenil,
whose initiator was the father Javier de Nicoló. This headquarter independent of the
original foundation in Bogotá, received the name “Fundación Servicio Juvenil Programa
Bosconia”, and it is dedicated to take care and educate the children in the streets of
Medellín and the Metropolitan Area.
For being a non profit benefits organization, Bosconia requires the contribution of the
government, companies and people, to guarantee its operation and expansion. Since its
creation, it has been hard to get those resources, in part, due to the unknowledge of the
Foundation among the society. As a result, it comes up the necessity to create a marketing
plan that helps the Foundation to get better incomes and to have the community know it.
With the marketing plan, starting from the responsible management of the information, we
pretend to achieve that Bosconia becomes the chosen foundation of the different
contributors (regular people and Micro to Medium enterprises) at the time of giving their
economic contributions, whether they are in money or in specie.
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