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Plan metodológico bajo la guía PMI de los procesos de planificación, ejecución, monitoreo y control de la compañía EPYCA Ltda.

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Institution:Universidad Católica de Colombia
Main Authors: Bermúdez-Calle, Diego Alexander, Terreros-Hidalgo, Jeimi Katterine, Vargas-Aponte, César Fabián, Zapata-Ramos, Lina Carolina, Vivas-Martín, José Gustavo
Format: Trabajo de grado - Especialización
Language:Español
Published: Facultad de Ingeniería 2018
Subjects:
MONITOREO Y CONTROL
ANÁLISIS COMPARATIVO
PLANIFICACIÓN
EJECUCIÓN
ALCANCE
CRONOGRAMA
COSTOS
RIESGOS
PMBOK
PLAN SUBSIDIARIO
Online Access:http://hdl.handle.net/10983/16036
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id oai:repository.ucatolica.edu.co:10983-16036
recordtype dspace
spelling Vivas-Martín, José Gustavo
Bermúdez-Calle, Diego Alexander
Terreros-Hidalgo, Jeimi Katterine
Vargas-Aponte, César Fabián
Zapata-Ramos, Lina Carolina
2018-06-26T20:49:45Z
2018-06-26T20:49:45Z
2018
Trabajo de investigación
Análisis comparativo entre la metodología usada actualmente por EPYC A LTDA, para la gestión de proyectos; frente a los lineamientos de la guía PMBOK, para los grupos de procesos de Planificación, Ejecución, Monitoreo y Control, las áreas de conocimiento alcance, cronograma, costos y riesgos. Se presenta plan metodológico, con formatos y recomendaciones, para la gestión de proyectos basados en la guía PMI.
Especialización
Especialista en Gerencia de Obras Civiles
INTRODUCCIÓN 1. GENERALIDADES 2. MARCOS DE REFERENCIA 3. METODOLOGÍA 4. PRODUCTOS A ENTREGAR 5. RESULTADOS ESPERADOS E IMPACTOS 6. ESTRATEGIAS DE COMUNICACIÓN 7. CONCLUSIONES 8. BIBLIOGRAFÍA 9. LISTA DE ANEXOS
application/pdf
Bermúdez-Calle, D. A., Terreros-Hidalgo, J. K., Vargas-Aponte, C. F. & Zapata-Ramos, L. C. (2018). Plan metodológico bajo la guía PMI de los procesos de planificación, ejecución, monitoreo y control de la compañía EPYC A Ltda. Trabajo de Grado. Universidad Católica de Colombia. Facultad de Ingeniería. Programa de Ingeniería de Civil. Especialización en Gerencia de Obras. Bogotá, Colombia
http://hdl.handle.net/10983/16036
spa
Facultad de Ingeniería
Especialización en Gerencia de Obras
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Derechos Reservados - Universidad Católica de Colombia, 2018
info:eu-repo/semantics/openAccess
Atribución-NoComercial 4.0 Internacional (CC BY-NC 4.0)
https://creativecommons.org/licenses/by-nc/4.0/
MONITOREO Y CONTROL
ANÁLISIS COMPARATIVO
PLANIFICACIÓN
EJECUCIÓN
MONITOREO Y CONTROL
ALCANCE
CRONOGRAMA
COSTOS
RIESGOS
PMBOK
PLAN SUBSIDIARIO
Plan metodológico bajo la guía PMI de los procesos de planificación, ejecución, monitoreo y control de la compañía EPYCA Ltda.
Trabajo de grado - Especialización
http://purl.org/coar/resource_type/c_7a1f
Text
info:eu-repo/semantics/bachelorThesis
https://purl.org/redcol/resource_type/TP
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Publication
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institution Universidad Católica de Colombia
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title Plan metodológico bajo la guía PMI de los procesos de planificación, ejecución, monitoreo y control de la compañía EPYCA Ltda.
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Bermúdez-Calle, Diego Alexander
Terreros-Hidalgo, Jeimi Katterine
Vargas-Aponte, César Fabián
Zapata-Ramos, Lina Carolina
Vivas-Martín, José Gustavo
Bermúdez-Calle, Diego Alexander
Terreros-Hidalgo, Jeimi Katterine
Vargas-Aponte, César Fabián
Zapata-Ramos, Lina Carolina
MONITOREO Y CONTROL
ANÁLISIS COMPARATIVO
PLANIFICACIÓN
EJECUCIÓN
MONITOREO Y CONTROL
ALCANCE
CRONOGRAMA
COSTOS
RIESGOS
PMBOK
PLAN SUBSIDIARIO
INTRODUCCIÓN 1. GENERALIDADES 2. MARCOS DE REFERENCIA 3. METODOLOGÍA 4. PRODUCTOS A ENTREGAR 5. RESULTADOS ESPERADOS E IMPACTOS 6. ESTRATEGIAS DE COMUNICACIÓN 7. CONCLUSIONES 8. BIBLIOGRAFÍA 9. LISTA DE ANEXOS
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author Bermúdez-Calle, Diego Alexander
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Zapata-Ramos, Lina Carolina
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topic MONITOREO Y CONTROL
ANÁLISIS COMPARATIVO
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CRONOGRAMA
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RIESGOS
PMBOK
PLAN SUBSIDIARIO
publishDate 2018
language Español
publisher Facultad de Ingeniería
format Trabajo de grado - Especialización
description Análisis comparativo entre la metodología usada actualmente por EPYC A LTDA, para la gestión de proyectos; frente a los lineamientos de la guía PMBOK, para los grupos de procesos de Planificación, Ejecución, Monitoreo y Control, las áreas de conocimiento alcance, cronograma, costos y riesgos. Se presenta plan metodológico, con formatos y recomendaciones, para la gestión de proyectos basados en la guía PMI.
contents INTRODUCCIÓN 1. GENERALIDADES 2. MARCOS DE REFERENCIA 3. METODOLOGÍA 4. PRODUCTOS A ENTREGAR 5. RESULTADOS ESPERADOS E IMPACTOS 6. ESTRATEGIAS DE COMUNICACIÓN 7. CONCLUSIONES 8. BIBLIOGRAFÍA 9. LISTA DE ANEXOS
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