Mejoramiento del proceso de mantenimientos preventivos, correctivos y montajes de sistemas de aire acondicionado realizado por la empresa Tecsai Ingieneria SAS
El objetivo del trabajo es proponer estrategias de mejora para el proceso mantenimientos preventivos, correctivos y montajes de sistemas de aire acondicionado realizado por la empresa Tecsai Ingeniería SAS. Se realizó el diagnóstico inicial de la compañía, se formularon los objetivos para el desarro...
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Institution: | Universidad Católica de Colombia |
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Format: | Trabajo de grado - Pregrado |
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Universidad Católica de Colombia
2021
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Muriel-Perea, Yasser de Jesús Rozo-Pérez, Liceth Johanna 2021-01-15T14:37:13Z 2021 2021-01-15T14:37:13Z 2021 Trabajo de investigación El objetivo del trabajo es proponer estrategias de mejora para el proceso mantenimientos preventivos, correctivos y montajes de sistemas de aire acondicionado realizado por la empresa Tecsai Ingeniería SAS. Se realizó el diagnóstico inicial de la compañía, se formularon los objetivos para el desarrollo de este, la utilización de herramientas ingerirles como cinco porqués, diagrama causa y efecto, DOFA, luego se realizó el plan de acción con la implementación de metas e indicadores y por último se obtuvo como resultado la implementación del aula virtual, diagrama del proceso, el programa de disposición final del gas refrigerante. Pregrado Ingeniero Industrial INTRODUCCIÓN 1 GENERALIDADES. 2 DIAGNÓSTICO DE LA SITUACIÓN ACTUAL. 3 PLAN DE ACCIÓN PARA MEJORAR EL PROCESO 4 DESPLIEGUE DE ACCIONES DE MEJORA DEL PROCESO. 5 CONCLUSIONES. 6 RECOMENDACIONES Y TRABAJOS FUTUROS. BIBLIOGRAFÍA. ANEXOS. 101 páginas application/pdf Rozo-Pérez, L. J. (2020). Mejoramiento del proceso de mantenimientos preventivos, correctivos y montajes de sistemas de aire acondicionado realizado por la empresa Tecsai Ingieneria SAS. Trabajo de Grado. Universidad Católica de Colombia. Facultad de Ingeniería. Programa de Ingeniería Industrial. Bogotá, Colombia https://hdl.handle.net/10983/25349 spa Universidad Católica de Colombia Facultad de Ingeniería Bogotá Ingeniería Industrial CALIDAD & GESTIÓN. 2010. Ciclo PDCA – Estrategia para la mejora continua [En línea]. Disponible desde internet en <http://www.calidad-gestion.com.ar/boletin/58_ciclo_pdca_estrategia_para_mejora_continua.html> [Citado el 20 de mayo, 2020]. 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Disponible desde internet en <https://core.ac.uk/download/pdf/71396436.pdf> [Citado el 20 de mayo, 2020]. TECSAI INGENIERÍA SAS, 2016. Servicios. [En línea]. Disponible desde internet en <http://www.tecsaing.com/index.php/productosyservicios/servicios> Citado el 20 de mayo, 2020]. Derechos Reservados - Universidad Católica de Colombia, 2020 info:eu-repo/semantics/openAccess Atribución-NoComercial-SinDerivadas 4.0 Internacional (CC BY-NC-ND 4.0) https://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/4.0/ MEJORAMIENTO CONTINUO INNOVACIÓN Mejoramiento del proceso de mantenimientos preventivos, correctivos y montajes de sistemas de aire acondicionado realizado por la empresa Tecsai Ingieneria SAS Trabajo de grado - Pregrado http://purl.org/coar/resource_type/c_7a1f Text info:eu-repo/semantics/bachelorThesis https://purl.org/redcol/resource_type/TP info:eu-repo/semantics/submittedVersion Publication http://purl.org/coar/access_right/c_abf2 http://purl.org/coar/version/c_71e4c1898caa6e32 |
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Mejoramiento del proceso de mantenimientos preventivos, correctivos y montajes de sistemas de aire acondicionado realizado por la empresa Tecsai Ingieneria SAS Rozo-Pérez, Liceth Johanna Muriel-Perea, Yasser de Jesús Rozo-Pérez, Liceth Johanna MEJORAMIENTO CONTINUO INNOVACIÓN INTRODUCCIÓN 1 GENERALIDADES. 2 DIAGNÓSTICO DE LA SITUACIÓN ACTUAL. 3 PLAN DE ACCIÓN PARA MEJORAR EL PROCESO 4 DESPLIEGUE DE ACCIONES DE MEJORA DEL PROCESO. 5 CONCLUSIONES. 6 RECOMENDACIONES Y TRABAJOS FUTUROS. BIBLIOGRAFÍA. ANEXOS. |
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El objetivo del trabajo es proponer estrategias de mejora para el proceso mantenimientos preventivos, correctivos y montajes de sistemas de aire acondicionado realizado por la empresa Tecsai Ingeniería SAS. Se realizó el diagnóstico inicial de la compañía, se formularon los objetivos para el desarrollo de este, la utilización de herramientas ingerirles como cinco porqués, diagrama causa y efecto, DOFA, luego se realizó el plan de acción con la implementación de metas e indicadores y por último se obtuvo como resultado la implementación del aula virtual, diagrama del proceso, el programa de disposición final del gas refrigerante.
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INTRODUCCIÓN
1 GENERALIDADES.
2 DIAGNÓSTICO DE LA SITUACIÓN ACTUAL.
3 PLAN DE ACCIÓN PARA MEJORAR EL PROCESO 4 DESPLIEGUE DE ACCIONES DE MEJORA DEL PROCESO.
5 CONCLUSIONES.
6 RECOMENDACIONES Y TRABAJOS FUTUROS.
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