Staff View: Desarrollo de un plan de mejora que permita generar una filosofía de cultura de orden y limpieza basado en la metodología de las 5S en el área de corte de la empresa Icoformas S.A.S.

Desarrollo de un plan de mejora que permita generar una filosofía de cultura de orden y limpieza basado en la metodología de las 5S en el área de corte de la empresa Icoformas S.A.S.

El presente proyecto busca desarrollar un plan de mejora basado en la metodología de las 5S, en el área de corte de la empresa Icoformas S.A.S., la cual se dedica a dar solución a las necesidades del mercado en las líneas de construcción, moldeo de neveras, empaques, figurados y materias primas en P...

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Bibliographic Details
Institution:	Universidad Católica de Colombia
Main Authors:	Ortiz García, Andrés Felipe, Jiménez Rojas, Álvaro Hernán, dir.
Format:	Trabajo de grado - Pregrado
Language:	Español
Published:	2015
Subjects:	GESTIÓN DE LA CALIDAD ASEO Y ORDEN EN LAS EMPRESAS SALUD OCUPACIONAL GESTIÓN HUMANA 5S INGENIERÍA DE MÉTODOS PRODUCTIVIDAD INDUSTRIAL TIEMPOS Y MOVIMIENTOS FABRICAS-MEDIDAS DE SEGURIDAD
Online Access:	http://hdl.handle.net/10983/2986
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spelling	Ortiz García, Andrés Felipe Jiménez Rojas, Álvaro Hernán, dir. Universidad Católica de Colombia. Facultad de Ingeniería. Programa de Ingeniería Industrial Pregrado Ingeniero Industrial Copyright Universidad Católica de Colombia 2015 info:eu-repo/semantics/openAccess Atribución-NoComercial Práctica Empresarial El presente proyecto busca desarrollar un plan de mejora basado en la metodología de las 5S, en el área de corte de la empresa Icoformas S.A.S., la cual se dedica a dar solución a las necesidades del mercado en las líneas de construcción, moldeo de neveras, empaques, figurados y materias primas en Polietileno Expandido (EPS-ICOPOR), y es allí donde se observa la necesidad de crear un ambiente de orden y limpieza en los procesos de producción, y generar un mejor ambiente laboral a cada una de las personas que intervienen dentro de los procesos productivos de la compañía. Como punto de inicio se realizó un diagnóstico del área de corte de Icoformas S.A.S. identificando las condiciones de trabajo, operaciones, condiciones ambientales y almacenamiento. Luego se desarrolló un plan de mejoramiento basado en la metodología de las 5S, elaborando diferentes instructivos de trabajo para mejorar y optimizar los procesos del área de corte. Por último se elaboró un plan de capacitación a todo personal del área de corte de la compañía dándoles a conocer la metodología a seguir en su puesto de trabajo y la importancia que tiene la metodología de las 5S en la compañía. Submitted by William Humberto Hurtado Castelblanco (whhurtado@ucatolica.edu.co) on 2016-04-21T00:52:32Z No. of bitstreams: 3 Plan-de-mejora-metodología-5S-área-de-corte-Icoformas-S.pdf: 1947575 bytes, checksum: a3fcb6b2cae3c9b1a3773e8b925430d0 (MD5) RAE_Plan-de-mejora-metodología-5S-área-de-corte-Icoformas-S.pdf: 182740 bytes, checksum: 6e64fb64c15739d326ff5bad649bdbd8 (MD5) license_rdf: 23148 bytes, checksum: 9da0b6dfac957114c6a7714714b86306 (MD5) Made available in DSpace on 2016-04-21T00:52:32Z (GMT). No. of bitstreams: 3 Plan-de-mejora-metodología-5S-área-de-corte-Icoformas-S.pdf: 1947575 bytes, checksum: a3fcb6b2cae3c9b1a3773e8b925430d0 (MD5) RAE_Plan-de-mejora-metodología-5S-área-de-corte-Icoformas-S.pdf: 182740 bytes, checksum: 6e64fb64c15739d326ff5bad649bdbd8 (MD5) license_rdf: 23148 bytes, checksum: 9da0b6dfac957114c6a7714714b86306 (MD5) Previous issue date: 2016-04-20 INTRODUCCIÓN 1. GENERALIDADES 2. REALIZACIÓN DEL DIAGNÓSTICO EN EL ÁREA DE CORTE DE ICOFORMAS S.A.S EVALUANDO CONDICIONES DE ORDEN Y LIMPIEZA 3. RESTRUCTURACIÓN DE LOS PROCESOS PARA EL ÁREA DE CORTE DE ICOFORMAS S.A.S., BASADO EN LA METODOLOGÍA DE LAS 5’S 4. PLAN DE CAPACITACIÓN AL PERSONAL DEL ÁREA DE CORTE DE ICOFORMAS S.A.S., SOBRE LA METODOLOGÍA DESARROLLADA DE LAS 5´S 5. CONCLUSIONES 6. RECOMENDACIONES BIBLIOGRAFÍA ANEXOS 2016-04-21T00:52:32Z 2016-04-21T00:52:32Z 2015 application/pdf Ortiz García, A. F. (2015). Desarrollo de un plan de mejora que permita generar una filosofía de cultura de orden y limpieza basado en la metodología de las 5’s en el área de corte de la empresa Icoformas S.A.S. Trabajo de Grado. Universidad Católica de Colombia. Facultad de Ingeniería. Programa de Ingeniería Industrial. Bogotá, Colombia http://hdl.handle.net/10983/2986 spa GESTIÓN DE LA CALIDAD ASEO Y ORDEN EN LAS EMPRESAS SALUD OCUPACIONAL GESTIÓN HUMANA 5S INGENIERÍA DE MÉTODOS PRODUCTIVIDAD INDUSTRIAL TIEMPOS Y MOVIMIENTOS FABRICAS-MEDIDAS DE SEGURIDAD Trabajo de grado - Pregrado Text info:eu-repo/semantics/bachelorThesis info:eu-repo/semantics/submittedVersion Desarrollo de un plan de mejora que permita generar una filosofía de cultura de orden y limpieza basado en la metodología de las 5S en el área de corte de la empresa Icoformas S.A.S. ASOCIACIÓN NACIONAL DE UNIVERSIDADES E INSTITUCIONES DE EDUCACIÓN SUPERIOR A.C. Metodología para la implementación de las 5S’s [en línea]. México: Luis Sarmiento Castillo [citado: 15 agosto, 2015]. Disponible en Internet: <URL: http://www.upchiapas.edu.mx/media/sgc/DA/MANUAL5_S.doc> CARRO, Roberto. Administración de la calidad total. 1 ed. Mar del Plata: Facultad de Ciencias Económicas y Sociales, 2004, 157 p COD NET. Estudio de métodos y tiempos [en línea]. 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description	El presente proyecto busca desarrollar un plan de mejora basado en la metodología de las 5S, en el área de corte de la empresa Icoformas S.A.S., la cual se dedica a dar solución a las necesidades del mercado en las líneas de construcción, moldeo de neveras, empaques, figurados y materias primas en Polietileno Expandido (EPS-ICOPOR), y es allí donde se observa la necesidad de crear un ambiente de orden y limpieza en los procesos de producción, y generar un mejor ambiente laboral a cada una de las personas que intervienen dentro de los procesos productivos de la compañía. Como punto de inicio se realizó un diagnóstico del área de corte de Icoformas S.A.S. identificando las condiciones de trabajo, operaciones, condiciones ambientales y almacenamiento. Luego se desarrolló un plan de mejoramiento basado en la metodología de las 5S, elaborando diferentes instructivos de trabajo para mejorar y optimizar los procesos del área de corte. Por último se elaboró un plan de capacitación a todo personal del área de corte de la compañía dándoles a conocer la metodología a seguir en su puesto de trabajo y la importancia que tiene la metodología de las 5S en la compañía.
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