Plan de Mejoramiento para la Empresa de Refrigeración Frosttec LTDA., ubicada en la Ciudad de Pereira Risaralda.

El plan de mejoramiento para la empresa FROST-TEC LTDA de Pereira, fue basado en los estudios realizados en las áreas, administrativa, Financiera, productiva, y contable de la organización. Por medio de estas se determinaron las falencias que tiene actualmente la firma FROST-TEC LTDA, dentro de las...

Full description

Saved in:
Bibliographic Details
Institution:Universidad del Quindío
Main Authors: Gonzales Gallon, Maria A., Alzate Giraldo, Jaime A., Garcia Marin, Fausto G., Javier Hernan Arteaga Gomez - Asesor
Format: Trabajo de grado - Pregrado
Language:Español
Published: 2014-06-17
Subjects:
Online Access:https://bdigital.uniquindio.edu.co/handle/001/1744
Tags: Add Tag
No Tags, Be the first to tag this record!
id oai:uquindio-dspace.metabiblioteca.com:001-1744
recordtype dspace
spelling Gonzales Gallon, Maria A.
Alzate Giraldo, Jaime A.
Garcia Marin, Fausto G.
Javier Hernan Arteaga Gomez - Asesor
2017-09-26T18:57:57Z
2017-09-26T18:57:57Z
2014-06-17
https://bdigital.uniquindio.edu.co/handle/001/1744
El plan de mejoramiento para la empresa FROST-TEC LTDA de Pereira, fue basado en los estudios realizados en las áreas, administrativa, Financiera, productiva, y contable de la organización. Por medio de estas se determinaron las falencias que tiene actualmente la firma FROST-TEC LTDA, dentro de las cuales se destacan la carencia de dirección estratégica, la mala distribución del área comercial u operativa, y los largos tiempos de espera para realizar los reportes del área financiera. También se realizó la respectiva recolección de datos a través del método de investigación Deductivo, siendo como principal referencia las fuentes primarias y secundarias; se utilizaron técnicas como la observación, documentos y estudios existentes referentes al tema investigado y una encuesta aplicada tanto a los empleados, como a los clientes y proveedores. Así mismo se tomaron como base fundamental teórica, los postulados y estudios realizados en teorías como la Reingeniería, las 5s, y las 5 Fuerzas de Porter. Una vez realizado el diagnostico a la empresa tanto externo como interno, se elaboraron las matrices EFAS, IFAS, ESFAS y FODA, las cuales se ponderaron según la calificación dada además de los respectivos análisis de las fortalezas, las amenazas, las oportunidades y las debilidades, con esta información se plantearon las estrategias que sirvieron de base para elaborar el plan de mejoramiento propuesto para la organización. Lo cual en sus resultados arroja una gran oportunidad de mejora para la empresa, volviéndose así más competitiva dentro de su mercado potencial, de igual manera se evidencia la viabilidad financiera del plan de mejora propuesto, dados los resultados de flujos de efectivo, VPN, Retorno de la inversión, entre otros.
Submitted by trabajos de grado negocios (admnegociosdistancia@uniquindio.edu.co) on 2017-09-26T18:57:57Z No. of bitstreams: 1 Proyecto final para Jurados.pdf: 2119896 bytes, checksum: 40fdea3c4b403d684b57cbd3c5e1d6e8 (MD5)
Made available in DSpace on 2017-09-26T18:57:57Z (GMT). No. of bitstreams: 1 Proyecto final para Jurados.pdf: 2119896 bytes, checksum: 40fdea3c4b403d684b57cbd3c5e1d6e8 (MD5) Previous issue date: 2014-06-17
Improvement plan for the company FROST-TEC LTDA of Pereira, was based on studies carried out in the areas, administrative, financial, production, and accounting procedures of the organization. By means of these identified the shortcomings that currently has the signature FROST-TEC LTDA, among which stand out the lack of strategic direction, poor distribution of the commercial or operational area, and long waiting times for financial reports. Was also the respective data collection through the deductive research method, still as a main reference sources primary and secondary; We used techniques such as observation, documents and existing studies concerning the researched topic and a survey both employees, as customers and suppliers. They were also taken as a theoretical foundation, the postulates and studies in theories such as reengineering, the 5s, and Porter's 5 forces. Once the Diagnostics to the company both external and internal, were prepared matrices EFAS, IFAS, ESFAS and SWOT, which were weighted according to the qualification given in addition to the respective analysis of the strengths, threats, opportunities and weaknesses, strategies that served as the basis for the plan of improvement proposed for the Organization were raised with this information. In its results casting a great opportunity of improvement for the company, thus becoming more competitive within its market potential, in the same way there is evidence of the financial viability of the proposed improvement plan, given the results of flows of cash, VPN, return on investment, among others. Evidence the financial feasibility of the proposed improvement plan, given the results of flows of cash, VPN, return on investment, among others.
application/pdf
spa
Derechos Reservados Universidad del Quindío 2014
info:eu-repo/semantics/openAccess
Atribución-NoComercial-SinDerivadas
Plan de Mejoramiento para la Empresa de Refrigeración Frosttec LTDA., ubicada en la Ciudad de Pereira Risaralda.
Trabajo de grado - Pregrado
Text
info:eu-repo/semantics/bachelorThesis
info:eu-repo/semantics/acceptedVersion
Matriz
Analisís
Competencia
Refrigeración
Ciencias Económicas y Administrativas - Administración de Negocios Distancia
Pregrado
Administrador de Negocios
institution Universidad del Quindío
collection d_bdigital.uniquindio.edu.co-DSPACE
title Plan de Mejoramiento para la Empresa de Refrigeración Frosttec LTDA., ubicada en la Ciudad de Pereira Risaralda.
spellingShingle Plan de Mejoramiento para la Empresa de Refrigeración Frosttec LTDA., ubicada en la Ciudad de Pereira Risaralda.
Gonzales Gallon, Maria A.
Alzate Giraldo, Jaime A.
Garcia Marin, Fausto G.
Gonzales Gallon, Maria A.
Alzate Giraldo, Jaime A.
Garcia Marin, Fausto G.
Javier Hernan Arteaga Gomez - Asesor
Matriz
Analisís
Competencia
Refrigeración
title_short Plan de Mejoramiento para la Empresa de Refrigeración Frosttec LTDA., ubicada en la Ciudad de Pereira Risaralda.
title_full Plan de Mejoramiento para la Empresa de Refrigeración Frosttec LTDA., ubicada en la Ciudad de Pereira Risaralda.
title_fullStr Plan de Mejoramiento para la Empresa de Refrigeración Frosttec LTDA., ubicada en la Ciudad de Pereira Risaralda.
title_full_unstemmed Plan de Mejoramiento para la Empresa de Refrigeración Frosttec LTDA., ubicada en la Ciudad de Pereira Risaralda.
title_sort plan de mejoramiento para la empresa de refrigeración frosttec ltda., ubicada en la ciudad de pereira risaralda.
author Gonzales Gallon, Maria A.
Alzate Giraldo, Jaime A.
Garcia Marin, Fausto G.
Gonzales Gallon, Maria A.
Alzate Giraldo, Jaime A.
Garcia Marin, Fausto G.
Javier Hernan Arteaga Gomez - Asesor
author_facet Gonzales Gallon, Maria A.
Alzate Giraldo, Jaime A.
Garcia Marin, Fausto G.
Gonzales Gallon, Maria A.
Alzate Giraldo, Jaime A.
Garcia Marin, Fausto G.
Javier Hernan Arteaga Gomez - Asesor
building Repositorio digital
topic Matriz
Analisís
Competencia
Refrigeración
topic_facet Matriz
Analisís
Competencia
Refrigeración
publishDate 2014-06-17
language Español
format Trabajo de grado - Pregrado
description El plan de mejoramiento para la empresa FROST-TEC LTDA de Pereira, fue basado en los estudios realizados en las áreas, administrativa, Financiera, productiva, y contable de la organización. Por medio de estas se determinaron las falencias que tiene actualmente la firma FROST-TEC LTDA, dentro de las cuales se destacan la carencia de dirección estratégica, la mala distribución del área comercial u operativa, y los largos tiempos de espera para realizar los reportes del área financiera. También se realizó la respectiva recolección de datos a través del método de investigación Deductivo, siendo como principal referencia las fuentes primarias y secundarias; se utilizaron técnicas como la observación, documentos y estudios existentes referentes al tema investigado y una encuesta aplicada tanto a los empleados, como a los clientes y proveedores. Así mismo se tomaron como base fundamental teórica, los postulados y estudios realizados en teorías como la Reingeniería, las 5s, y las 5 Fuerzas de Porter. Una vez realizado el diagnostico a la empresa tanto externo como interno, se elaboraron las matrices EFAS, IFAS, ESFAS y FODA, las cuales se ponderaron según la calificación dada además de los respectivos análisis de las fortalezas, las amenazas, las oportunidades y las debilidades, con esta información se plantearon las estrategias que sirvieron de base para elaborar el plan de mejoramiento propuesto para la organización. Lo cual en sus resultados arroja una gran oportunidad de mejora para la empresa, volviéndose así más competitiva dentro de su mercado potencial, de igual manera se evidencia la viabilidad financiera del plan de mejora propuesto, dados los resultados de flujos de efectivo, VPN, Retorno de la inversión, entre otros.
url https://bdigital.uniquindio.edu.co/handle/001/1744
url_str_mv https://bdigital.uniquindio.edu.co/handle/001/1744
_version_ 1654014010049167360
score 11.357456