Típicos de Colombia - Consultoría
Propuesta de marketing digital y tradicional para Típicos D Colombia, empresa pequeña con un modelo de negocio B2B2C, que fabrica y comercializa achiras, producto alimenticio típico colombiano. La propuesta tiene como objetivo el aumento del engagement, posicionamiento de marca, e incremento de su p...
Saved in:
| Institution: | Universidad Externado de Colombia |
|---|---|
| Main Authors: | , , |
| Format: | Trabajo de grado - Maestría |
| Language: | Español |
| Published: |
Universidad Externado de Colombia
2022
|
| Subjects: | |
| Online Access: | https://bdigital.uexternado.edu.co/handle/001/13214 https://doi.org/10.57998/bdigital/handle.001.202 |
| Tags: |
Add Tag
No Tags, Be the first to tag this record!
|
| Summary: | Propuesta de marketing digital y tradicional para Típicos D Colombia, empresa pequeña con un modelo de negocio B2B2C, que fabrica y comercializa achiras, producto alimenticio típico colombiano. La propuesta tiene como objetivo el aumento del engagement, posicionamiento de marca, e incremento de su participación de mercado en mínimo 0,7% en el 2023, a través del desarrollo de estrategias enfocadas en mejorar las ocho subáreas de mercadeo con mayor potencial dentro de la compañía, la definición de los canales de comunicación y herramientas a utilizar para los dos públicos objetivo; todo enmarcado en el objetivo de largo plazo de la compañía el cual corresponde a la obtención del sello de Empresa B. Se proponen 8 estrategias dirigidas al fortalecimiento de las 8 subáreas de oportunidad y un módulo adicional de transformación digital desarrollado bajo el marco de la Doble Titulación con ENAE Business School.
Digital and traditional marketing proposal for Típicos D Colombia, a small company with a B2B2C business model that manufactures and markets achiras, a typical Colombian food product. The proposal aims to increase engagement, brand positioning, and its market share by at least 0.7% in 2023, through the development of strategies focused on improving the eight marketing sub-areas with greater potential within the company, the definition of communication channels and tools to be used for the two target audiences; all framed in the long-term objective of the company which corresponds to obtaining the Company B seal. 8 strategies are proposed to strengthen the 8 sub-areas of opportunity and an additional module of digital transformation developed under the framework of the Double Degree with ENAE Business School.
|
|---|---|
| Physical Description: | 134 páginas |
