Manual Para la Mejora de los Procesos del Área de Comercio Exterior de la Empresa de Soluciones, Servicios e Innovación ESSI S.A.S

El área de comercio exterior en cualquier empresa juega un papel fundamental en el proceso de internacionalización porque ésta se encarga de la apertura de nuevos mercados en países extranjeros y la expansión de las empresas a nuevos horizontes. Esto es muy importante para la Empresa de Soluciones,...

Full description

Saved in:
Bibliographic Details
Institution:Universidad EIA
Main Authors: Camargo-Holguín, Karim Johana, Rangel-Cáceres, Jaime Alexander, Garnica-Contreras, Jhon Leandro, Carreño, Martha Eugenia
Format: Trabajo de grado - Pregrado
Language:Español
Published: Bucaramanga : Universidad de Santander, 2018 2018-07-12
Subjects:
Online Access:https://repositorio.udes.edu.co/handle/001/3765
Tags: Add Tag
No Tags, Be the first to tag this record!
id oai:null:001-3765
recordtype dspace
spelling Rangel-Cáceres, Jaime Alexander
Camargo-Holguín, Karim Johana
Garnica-Contreras, Jhon Leandro
Carreño, Martha Eugenia
2019-09-27T16:10:26Z
2019-09-27T16:10:26Z
2018-07-12
64 p.
El área de comercio exterior en cualquier empresa juega un papel fundamental en el proceso de internacionalización porque ésta se encarga de la apertura de nuevos mercados en países extranjeros y la expansión de las empresas a nuevos horizontes. Esto es muy importante para la Empresa de Soluciones, Servicios e Innovación (ESSI) debido a que está presente en 15 países del mundo y actualmente exporta el 80% de su producción, lo cual hace que sea una empresa atractiva para clientes extranjeros. ESSI no cuenta con un área de comercio exterior con procesos óptimos para el desarrollo de sus actividades, es por ello que para el desarrollo del presente estudio se plantea como objetivo principal elaborar un manual de procesos para la mejora del área de comercio exterior con el fin de prestar un servicio y desarrollar productos integrales, eficaces y a la vanguardia con el cambio continuo en el entorno; para así contribuir a optimizar el servicio prestado por la empresa y la competitividad de la misma. El proyecto estuvo enmarcado en el tipo de estudio descriptivo en la medida en que se describieron las actividades desarrolladas en el área de comercio exterior para realizar un análisis que permitiera obtener información necesaria para proceder con la mejora de los procesosempleando una serie de técnicas e instrumentos de recolección de datos como el análisis de fuentes documentales, la observación directa y las entrevistas. Se realizó un diagnóstico del área de comercio exterior con el cual se pudo observar que los procesos actuales presentan problemas en cuanto a la comunicación con otras áreas, sobrecostos, reprocesos, es por esto que contar con un manual de procesos óptimos para desarrollar las actividades de comercio internacional contribuye a minimizar los errores cometidos en las actividades para así lograr la satisfacción de los clientes.
The area of foreign trade in any company has a fundamental role in the internationalization process, because it is responsible for the opening of new markets in foreign countries and the expansion of companies to new horizons. This is very important for the Solutions, Services and Innovation Company (ESSI) as it is present in 15 countries of the world and currently exports 80% of its production, which makes it an attractive company for foreign clients. ESSI does not have an area of foreign trade with optimal processes for the development of its activities, which is why the main objective for the development of this study is to prepare a process manual for the improvement of the area of foreign trade in order toprovide a service. The aim is also to develop integral, effective and cutting-edge products with continuous change in the environment in order to contribute to the optimization of the service provided by the company and the competitiveness of it. The project was framed in the type of descriptive study to the extent that the activities developed in the area of foreign trade were described in order to carry out an analysis that would allow obtaining the necessary information to proceed with the improvement of the processes using a series of techniques and instruments of data collection, such as the analysis of documentary sources, direct observation and interviews. A diagnosis was made of the area of foreign trade in which it was observed that current processes present problems in terms of communication with other areas, cost overruns, reprocessing, which is why we have an optimal process manual to develop the activities of international trade, which helps to minimize the mistakes made in the activities in order to achieve customer satisfaction.
Pregrado
Administrador de Negocios Internacionales
Introducción ............................................................................................................................. 12 1. Descripción del problema ................................................................................................. 15 1.1 Pregunta de investigación............................................................................................... 18 2. Objetivos ........................................................................................................................... 19 2.1 Objetivo general ............................................................................................................. 19 2.2 Objetivos específicos...................................................................................................... 19 3. Justificación ...................................................................................................................... 20 4. Marco Teórico .................................................................................................................. 21 5. Diseño Metodológico ....................................................................................................... 23 5.1 Fuentes primarias ........................................................................................................... 23 5.2 Fuentes secundarias ........................................................................................................ 23 5.3 Instrumentos de recolección de información ................................................................. 24 5.4 Población de estudio....................................................................................................... 24 6. Cronograma de actividades .............................................................................................. 25 7. Presupuesto ....................................................................................................................... 26 7.1 Recursos institucionales ................................................................................................. 26 7.2 Recursos tecnológicos .................................................................................................... 26 7.3 Recursos económicos .................................................................................................... 26 8. Diagnostico del Área de Comercio Exterior de la Empresa de Soluciones, Servicios e Innovación ESSI S.A.S ............................................................................................................ 27 8.1 Perfil de la empresa ........................................................................................................ 27 8.1.1 Generalidades. ......................................................................................................... 27 8.1.2 Antecedentes. ........................................................................................................... 27 8.1.3 Filosofía corporativa de la empresa. ........................................................................ 28 8.2 Diagnóstico del área de comercio exterior de la empresa ESSI S.A.S .......................... 29 8.2.1 Actividades comercio exterior. ................................................................................ 29 8.2.2 Seguimiento de las actividades de comercio exterior. ............................................. 29 8.2.3 Comunicación con otros departamentos. ................................................................. 29 8.2.4 Manejo de la información de las actividades del área de comercio exterior. .......... 30 8.2.5 Procesos actuales en el área de comercio exterior. .................................................. 31 8.2.6 Problemas existentes en el área de comercio exterior. ............................................ 32 9. Manual de procesos en el Área de Comercio Exterior de la Empresa de Soluciones, Servicios e Innovación ESSI S.A.S ......................................................................................... 33 9.1 Proceso de exportación de bienes................................................................................... 34 9.1.1 Proceso Aduanero. ................................................................................................... 35 9.1.2 Proceso Cambiario ................................................................................................... 47 9.2 Proceso de importaciones .............................................................................................. 50 Conclusiones ............................................................................................................................ 54 Recomendaciones .................................................................................................................... 56 Bibliografía .............................................................................................................................. 57 Anexos ..................................................................................................................................... 60 Anexo 1. Entrevista para el análisis del área de comercio exterior de la Empresa de Soluciones, Servicios e Innovación ESSI S.A.S. ................................................................. 60 Anexo 2. Formato requerimiento de importación o exportación de productos .................... 62 Anexo 3. Formato orden de producción ............................................................................... 63 Anexo 4. Formato requerimiento de cotización de productos y/o servicios ........................ 64
Ej. 1
application/pdf
T 19.18 C151m
https://repositorio.udes.edu.co/handle/001/3765
spa
Bucaramanga : Universidad de Santander, 2018
Facultad Ciencias Económicas, Administrativas y Contables
Administración de Negocios Internacionales
Acosta, L. D. (2013). Plan de mejoramiento para el área de comercio exterior en la Agencia de Aduanas ADUANIMEX S.A. Nivel 1 en la ciudad de Ipiales 2010-2011. Ipiales, Colombia.
Álvarez, A. A. (2016). Recuperado en Mayo de 2018, de http://repository.usta.edu.co/bitstream/handle/11634/4797/ArdilaAlvarezAnderson201 6.pdf?sequence=1&isAllowed=y
Angel, M. M. (s.f.). Scielo. Recuperado en Junio de 2018, de http://www.scielo.org.ar/scielo.php?script=sci_arttext&pid=S1668- 87082010000100004
Arevalo, N., & Villarreal, C. (2004). Diseño de una propuesta de mejoramiento de los procesos del área de mercadeo de una franquicia de tarjetas. Bogotá, Colombia.
Carro Paz, R., & González Gómez, D. Administración de las Operaciones. En R. Carro Paz, & D. González Gómez, Administración de las Operaciones.
Daft, R. L. (2011). Teoría y diseño organizacional.Cruz Manca: Cengage Learning.
EAE Business School. (s.f.). EAE Business School. Recuperado en Junio de 2018, de https://www.eaeprogramas.es/internacionalizacion/que-es-el-comercio-internacional
EMPRESA DE SOLUCIONES, SERVICIOS E INNOVACION ESSI SAS. (s.f.). EMPRESA DE SOLUCIONES, SERVICIOS E INNOVACION ESSI . Recuperado en Mayo de 2018, de www.essi.com.co
Essi. (s.f.). Recuperado en Mayo de 2018, de https://www.youtube.com/watch?v=OwV4JzjOJy8
Gerente. (2015). 100 Gerentes más exitosos. Gerente , 74-76.
Información Comercial Española. (2011). Tendencias y nuevos desarrollos de la teoría económica. Información Comercial Española (858), 104.
Innpulsa Colombia. (s.f.). Innpulsa Colombia. Recuperado en Mayo de 2018, de https://www.innpulsacolombia.com/es/entrada/empresa-santandereana-gano-el- premio-innova-2014
Jaimes, E. U. (2012). Diseño y documentación del proceso general de importación para la empresa COMERTEX S.A. Bucaramanga, Colombia.
Ministerio de Comercio, Industria y Turismo. (s.f.). MinComercio Industria y Turismo. Recuperado en Mayo de 2018, de http://www.mincit.gov.co/publicaciones/33316/mincomercio_entrega_el_premio_inn ova_2014_a_las_mipymes_mas_innovadoras_del_pais
Ministerio de Comercio, Industria y Turismo. (s.f.). MinComercio, Industria y Turismo. Recuperado en Mayo de 2018, de http://www.mincit.gov.co/publicaciones/15208/premio_innova_2006
Ministerio de Comercio, Industria y Turismo. (s.f.). Recuperado en Mayo de 2018, de http://www.mincit.gov.co/publicaciones/15208/premio_innova_2006
Monterroso, H. E. (22 de Febrero de 2007). Gestiopolis. Recuperado en Junio de 2018, de Metodología para evaluación, diágnostico y sdiseño de procesos: https://www.gestiopolis.com/metodologia-para-evaluacion-diagnostico-y-diseno-de- procesos/
ProColombia. (s.f.). ProColombia. Recuperado en Mayo de 2018, de http://www.procolombia.co/actualidad-internacional/conozca-las-ventajas-de-tener- un-area-de-comercio-exterior-en-su-empresa
Rodríguez, I. J., Gonzaléz, A., Noy-Viamontes, P., & Perez-Sotolongo, S. (2012). Metodología de Diseño Organizacional integrando enfoque a procesos y competencias.
Sampieri, R. H., Fernández Collado, C., & Baptista Lucio, P. Metodología de la investigación. En Metodología de la investigación. McGraw Hill.
Valencia, J. C. (2012). Diseño y mejoramiento de los procesos del área de gestión humana en la empresa Servi Sound. Santiago de Cali, Colombia .
Vargas, G. (8 de Junio de 2018). Analisis procesos del área de comercio exterior ESSI SAS. (K. C. Holguín, Entrevistador)
Veritrade. (s.f.). Veritrade. Recuperado en Mayo de 2018, de https://www.veritradecorp.com/es/colombia/importaciones-y-exportaciones-empresa- de-soluciones-servicios-e-innovacion-essi-sas/nit-804005810
Derechos Reservados - Universidad de Santander, 2018
info:eu-repo/semantics/openAccess
Atribución-NoComercial 4.0 Internacional (CC BY-NC 4.0)
https://creativecommons.org/licenses/by-nc/4.0/
Foreign Trade
Process Manual
Foreign Clients
Efficiency
Optimal Processes
Customer satisfaction
Comercio Exterior
Manual de Procesos
Clientes Extranjeros
Eficacia
Procesos Óptimos
Satisfacción de los Clientes
Manual Para la Mejora de los Procesos del Área de Comercio Exterior de la Empresa de Soluciones, Servicios e Innovación ESSI S.A.S
Manual of Processes for the Improvement of the Foreign Trade Área of the Solutions, Services and Innovation Company ESSI S.A.S
Trabajo de grado - Pregrado
http://purl.org/coar/resource_type/c_7a1f
Text
info:eu-repo/semantics/bachelorThesis
https://purl.org/redcol/resource_type/TP
info:eu-repo/semantics/acceptedVersion
Publication
http://purl.org/coar/access_right/c_abf2
http://purl.org/coar/version/c_ab4af688f83e57aa
institution Universidad EIA
collection d_repositorio.udes.edu.co-DSPACE
title Manual Para la Mejora de los Procesos del Área de Comercio Exterior de la Empresa de Soluciones, Servicios e Innovación ESSI S.A.S
spellingShingle Manual Para la Mejora de los Procesos del Área de Comercio Exterior de la Empresa de Soluciones, Servicios e Innovación ESSI S.A.S
Camargo-Holguín, Karim Johana
Rangel-Cáceres, Jaime Alexander
Camargo-Holguín, Karim Johana
Garnica-Contreras, Jhon Leandro
Carreño, Martha Eugenia
Foreign Trade
Process Manual
Foreign Clients
Efficiency
Optimal Processes
Customer satisfaction
Comercio Exterior
Manual de Procesos
Clientes Extranjeros
Eficacia
Procesos Óptimos
Satisfacción de los Clientes
Introducción ............................................................................................................................. 12 1. Descripción del problema ................................................................................................. 15 1.1 Pregunta de investigación............................................................................................... 18 2. Objetivos ........................................................................................................................... 19 2.1 Objetivo general ............................................................................................................. 19 2.2 Objetivos específicos...................................................................................................... 19 3. Justificación ...................................................................................................................... 20 4. Marco Teórico .................................................................................................................. 21 5. Diseño Metodológico ....................................................................................................... 23 5.1 Fuentes primarias ........................................................................................................... 23 5.2 Fuentes secundarias ........................................................................................................ 23 5.3 Instrumentos de recolección de información ................................................................. 24 5.4 Población de estudio....................................................................................................... 24 6. Cronograma de actividades .............................................................................................. 25 7. Presupuesto ....................................................................................................................... 26 7.1 Recursos institucionales ................................................................................................. 26 7.2 Recursos tecnológicos .................................................................................................... 26 7.3 Recursos económicos .................................................................................................... 26 8. Diagnostico del Área de Comercio Exterior de la Empresa de Soluciones, Servicios e Innovación ESSI S.A.S ............................................................................................................ 27 8.1 Perfil de la empresa ........................................................................................................ 27 8.1.1 Generalidades. ......................................................................................................... 27 8.1.2 Antecedentes. ........................................................................................................... 27 8.1.3 Filosofía corporativa de la empresa. ........................................................................ 28 8.2 Diagnóstico del área de comercio exterior de la empresa ESSI S.A.S .......................... 29 8.2.1 Actividades comercio exterior. ................................................................................ 29 8.2.2 Seguimiento de las actividades de comercio exterior. ............................................. 29 8.2.3 Comunicación con otros departamentos. ................................................................. 29 8.2.4 Manejo de la información de las actividades del área de comercio exterior. .......... 30 8.2.5 Procesos actuales en el área de comercio exterior. .................................................. 31 8.2.6 Problemas existentes en el área de comercio exterior. ............................................ 32 9. Manual de procesos en el Área de Comercio Exterior de la Empresa de Soluciones, Servicios e Innovación ESSI S.A.S ......................................................................................... 33 9.1 Proceso de exportación de bienes................................................................................... 34 9.1.1 Proceso Aduanero. ................................................................................................... 35 9.1.2 Proceso Cambiario ................................................................................................... 47 9.2 Proceso de importaciones .............................................................................................. 50 Conclusiones ............................................................................................................................ 54 Recomendaciones .................................................................................................................... 56 Bibliografía .............................................................................................................................. 57 Anexos ..................................................................................................................................... 60 Anexo 1. Entrevista para el análisis del área de comercio exterior de la Empresa de Soluciones, Servicios e Innovación ESSI S.A.S. ................................................................. 60 Anexo 2. Formato requerimiento de importación o exportación de productos .................... 62 Anexo 3. Formato orden de producción ............................................................................... 63 Anexo 4. Formato requerimiento de cotización de productos y/o servicios ........................ 64
title_short Manual Para la Mejora de los Procesos del Área de Comercio Exterior de la Empresa de Soluciones, Servicios e Innovación ESSI S.A.S
title_full Manual Para la Mejora de los Procesos del Área de Comercio Exterior de la Empresa de Soluciones, Servicios e Innovación ESSI S.A.S
title_fullStr Manual Para la Mejora de los Procesos del Área de Comercio Exterior de la Empresa de Soluciones, Servicios e Innovación ESSI S.A.S
title_full_unstemmed Manual Para la Mejora de los Procesos del Área de Comercio Exterior de la Empresa de Soluciones, Servicios e Innovación ESSI S.A.S
title_sort manual para la mejora de los procesos del área de comercio exterior de la empresa de soluciones, servicios e innovación essi s.a.s
author Camargo-Holguín, Karim Johana
Rangel-Cáceres, Jaime Alexander
Camargo-Holguín, Karim Johana
Garnica-Contreras, Jhon Leandro
Carreño, Martha Eugenia
author_facet Camargo-Holguín, Karim Johana
Rangel-Cáceres, Jaime Alexander
Camargo-Holguín, Karim Johana
Garnica-Contreras, Jhon Leandro
Carreño, Martha Eugenia
building Repositorio digital
topic Foreign Trade
Process Manual
Foreign Clients
Efficiency
Optimal Processes
Customer satisfaction
Comercio Exterior
Manual de Procesos
Clientes Extranjeros
Eficacia
Procesos Óptimos
Satisfacción de los Clientes
topic_facet Foreign Trade
Process Manual
Foreign Clients
Efficiency
Optimal Processes
Customer satisfaction
Comercio Exterior
Manual de Procesos
Clientes Extranjeros
Eficacia
Procesos Óptimos
Satisfacción de los Clientes
publishDate 2018-07-12
language Español
publisher Bucaramanga : Universidad de Santander, 2018
format Trabajo de grado - Pregrado
description El área de comercio exterior en cualquier empresa juega un papel fundamental en el proceso de internacionalización porque ésta se encarga de la apertura de nuevos mercados en países extranjeros y la expansión de las empresas a nuevos horizontes. Esto es muy importante para la Empresa de Soluciones, Servicios e Innovación (ESSI) debido a que está presente en 15 países del mundo y actualmente exporta el 80% de su producción, lo cual hace que sea una empresa atractiva para clientes extranjeros. ESSI no cuenta con un área de comercio exterior con procesos óptimos para el desarrollo de sus actividades, es por ello que para el desarrollo del presente estudio se plantea como objetivo principal elaborar un manual de procesos para la mejora del área de comercio exterior con el fin de prestar un servicio y desarrollar productos integrales, eficaces y a la vanguardia con el cambio continuo en el entorno; para así contribuir a optimizar el servicio prestado por la empresa y la competitividad de la misma. El proyecto estuvo enmarcado en el tipo de estudio descriptivo en la medida en que se describieron las actividades desarrolladas en el área de comercio exterior para realizar un análisis que permitiera obtener información necesaria para proceder con la mejora de los procesosempleando una serie de técnicas e instrumentos de recolección de datos como el análisis de fuentes documentales, la observación directa y las entrevistas. Se realizó un diagnóstico del área de comercio exterior con el cual se pudo observar que los procesos actuales presentan problemas en cuanto a la comunicación con otras áreas, sobrecostos, reprocesos, es por esto que contar con un manual de procesos óptimos para desarrollar las actividades de comercio internacional contribuye a minimizar los errores cometidos en las actividades para así lograr la satisfacción de los clientes. The area of foreign trade in any company has a fundamental role in the internationalization process, because it is responsible for the opening of new markets in foreign countries and the expansion of companies to new horizons. This is very important for the Solutions, Services and Innovation Company (ESSI) as it is present in 15 countries of the world and currently exports 80% of its production, which makes it an attractive company for foreign clients. ESSI does not have an area of foreign trade with optimal processes for the development of its activities, which is why the main objective for the development of this study is to prepare a process manual for the improvement of the area of foreign trade in order toprovide a service. The aim is also to develop integral, effective and cutting-edge products with continuous change in the environment in order to contribute to the optimization of the service provided by the company and the competitiveness of it. The project was framed in the type of descriptive study to the extent that the activities developed in the area of foreign trade were described in order to carry out an analysis that would allow obtaining the necessary information to proceed with the improvement of the processes using a series of techniques and instruments of data collection, such as the analysis of documentary sources, direct observation and interviews. A diagnosis was made of the area of foreign trade in which it was observed that current processes present problems in terms of communication with other areas, cost overruns, reprocessing, which is why we have an optimal process manual to develop the activities of international trade, which helps to minimize the mistakes made in the activities in order to achieve customer satisfaction.
url https://repositorio.udes.edu.co/handle/001/3765
url_str_mv https://repositorio.udes.edu.co/handle/001/3765
_version_ 1789502021890473984
contents Introducción ............................................................................................................................. 12 1. Descripción del problema ................................................................................................. 15 1.1 Pregunta de investigación............................................................................................... 18 2. Objetivos ........................................................................................................................... 19 2.1 Objetivo general ............................................................................................................. 19 2.2 Objetivos específicos...................................................................................................... 19 3. Justificación ...................................................................................................................... 20 4. Marco Teórico .................................................................................................................. 21 5. Diseño Metodológico ....................................................................................................... 23 5.1 Fuentes primarias ........................................................................................................... 23 5.2 Fuentes secundarias ........................................................................................................ 23 5.3 Instrumentos de recolección de información ................................................................. 24 5.4 Población de estudio....................................................................................................... 24 6. Cronograma de actividades .............................................................................................. 25 7. Presupuesto ....................................................................................................................... 26 7.1 Recursos institucionales ................................................................................................. 26 7.2 Recursos tecnológicos .................................................................................................... 26 7.3 Recursos económicos .................................................................................................... 26 8. Diagnostico del Área de Comercio Exterior de la Empresa de Soluciones, Servicios e Innovación ESSI S.A.S ............................................................................................................ 27 8.1 Perfil de la empresa ........................................................................................................ 27 8.1.1 Generalidades. ......................................................................................................... 27 8.1.2 Antecedentes. ........................................................................................................... 27 8.1.3 Filosofía corporativa de la empresa. ........................................................................ 28 8.2 Diagnóstico del área de comercio exterior de la empresa ESSI S.A.S .......................... 29 8.2.1 Actividades comercio exterior. ................................................................................ 29 8.2.2 Seguimiento de las actividades de comercio exterior. ............................................. 29 8.2.3 Comunicación con otros departamentos. ................................................................. 29 8.2.4 Manejo de la información de las actividades del área de comercio exterior. .......... 30 8.2.5 Procesos actuales en el área de comercio exterior. .................................................. 31 8.2.6 Problemas existentes en el área de comercio exterior. ............................................ 32 9. Manual de procesos en el Área de Comercio Exterior de la Empresa de Soluciones, Servicios e Innovación ESSI S.A.S ......................................................................................... 33 9.1 Proceso de exportación de bienes................................................................................... 34 9.1.1 Proceso Aduanero. ................................................................................................... 35 9.1.2 Proceso Cambiario ................................................................................................... 47 9.2 Proceso de importaciones .............................................................................................. 50 Conclusiones ............................................................................................................................ 54 Recomendaciones .................................................................................................................... 56 Bibliografía .............................................................................................................................. 57 Anexos ..................................................................................................................................... 60 Anexo 1. Entrevista para el análisis del área de comercio exterior de la Empresa de Soluciones, Servicios e Innovación ESSI S.A.S. ................................................................. 60 Anexo 2. Formato requerimiento de importación o exportación de productos .................... 62 Anexo 3. Formato orden de producción ............................................................................... 63 Anexo 4. Formato requerimiento de cotización de productos y/o servicios ........................ 64
score 11.346045