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Estructuración de un Modelo de Gestión en el Área De Recursos Humanos de La Fundación Concivica de Armenia, Quindío.

La Fundación Concivica es una organización que en su parte misional pretende general conciencia cívica en la sociedad colombiana. La organización en la actualidad cuenta con un reconocimiento en el mercado por su calidad en la ejecución de proyectos, este crecimiento ha permitido que la organi...

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Bibliographic Details
Institution:Universidad del Quindío
Main Author: Giraldo O., Lorena
Format: Trabajo de grado - Pregrado
Language:Español
Published: 2015-06-01
Subjects:
Competencia
Habilidad
Salario
Personal
Online Access:https://bdigital.uniquindio.edu.co/handle/001/1828
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spelling Giraldo O., Lorena
2017-09-28T15:53:14Z
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2015-06-01
https://bdigital.uniquindio.edu.co/handle/001/1828
La Fundación Concivica es una organización que en su parte misional pretende general conciencia cívica en la sociedad colombiana. La organización en la actualidad cuenta con un reconocimiento en el mercado por su calidad en la ejecución de proyectos, este crecimiento ha permitido que la organización pueda acceder a nuevos retos. Debido a esto la Fundación Concivica tiene la necesidad de fortalecer y mejorar a nivel interno. A través del presente proyecto se busca contribuir a mejorar por medio de un diagnóstico realizado a una de las áreas importantes de la organización como lo es la de recurso humano, debido a que esta se encarga de manejar y llevar a cabo la administración del capital humano recurso vital para cumplir los objetivos organizacionales. A partir del diagnóstico se evidencio que el área carece de los procesos de selección de personal, capacitación, además de la ausencia de una estructura formal de remuneración salarial. Al tener identificadas las falencias se proporciona una estructura ordenada y documentada que ayude a tener una secuencia lógica para tener efectividad en la realización de los mismos, y así responder competentemente al crecimiento organizacional. Selección, Recurso Humano, Departamento, Personal, Capacitación, Remuneración, Mejora Continua, Falencia, Necesidad, Proceso.
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The Concivica Foundation is an organization that seeks part in his missionary overall civic awareness in Colombian society. The organization currently has a market recognition for its quality project execution; this growth has allowed the organization to access new challenges. Because of this Concivica Foundation is the need to strengthen and improve internally. Through this project seeks to contribute to this need through a diagnosis made to one of the major areas of the organization as it is to human resources , because this is responsible for managing and carrying out capital management human, vital to meet organizational objectives resource. From the diagnosis was evident that the area lacks the processes of recruitment, training and the absence of a formal structure for wage compensation. Having identified the weaknesses, orderly and documented structure that helps to have a logical sequence to be effective in performing, and so competently respond to organizational growth is provided. Selection, Human Resources Department, Personnel, Training, Compensation, Continuous Improvement, Palencia, Need Process.
application/pdf
spa
Derechos de autor reservado- Universidad del Quindio
info:eu-repo/semantics/closedAccess
Atribución-NoComercial
Estructuración de un Modelo de Gestión en el Área De Recursos Humanos de La Fundación Concivica de Armenia, Quindío.
Trabajo de grado - Pregrado
Text
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Competencia
Habilidad
Salario
Personal
Ciencias Económicas y Administrativas - Administración de Negocios Presencial
Pregrado
Administrador de Negocios
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description La Fundación Concivica es una organización que en su parte misional pretende general conciencia cívica en la sociedad colombiana. La organización en la actualidad cuenta con un reconocimiento en el mercado por su calidad en la ejecución de proyectos, este crecimiento ha permitido que la organización pueda acceder a nuevos retos. Debido a esto la Fundación Concivica tiene la necesidad de fortalecer y mejorar a nivel interno. A través del presente proyecto se busca contribuir a mejorar por medio de un diagnóstico realizado a una de las áreas importantes de la organización como lo es la de recurso humano, debido a que esta se encarga de manejar y llevar a cabo la administración del capital humano recurso vital para cumplir los objetivos organizacionales. A partir del diagnóstico se evidencio que el área carece de los procesos de selección de personal, capacitación, además de la ausencia de una estructura formal de remuneración salarial. Al tener identificadas las falencias se proporciona una estructura ordenada y documentada que ayude a tener una secuencia lógica para tener efectividad en la realización de los mismos, y así responder competentemente al crecimiento organizacional. Selección, Recurso Humano, Departamento, Personal, Capacitación, Remuneración, Mejora Continua, Falencia, Necesidad, Proceso.
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